
Краткое содержание «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»
Описание
Краткое содержание книги «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» Татьяны Хаяти. В книге рассматриваются пять уровней развития корпоративной культуры, от разобщенности до мощных творческих сообществ. Автор описывает, как лидеры могут помочь командам расти и развиваться, используя уникальную систему деления сотрудников по уровням ментального развития. Книга раскрывает закономерности существования групп, объясняя, почему люди думают и поступают определенным образом, и как на них повлиять. Ключевой концепцией является понятие "племя", группа людей (от 20 до 150 человек), и как лидеры могут формировать и развивать эти племена. Книга также рассматривает пять уровней развития племен, от разобщенности до высокоэффективных команд, и как лидер может помочь племени перейти на следующий уровень. Идеи и техники, изложенные в книге, могут быть применены для повышения эффективности работы в любой организации.
Как помочь команде расти и развиваться: все, что нужно знать лидеру
Эта книга рассказывает о пяти уровнях развития организации: от разобщенных единиц до могущественных креативных сообществ, меняющих ход истории. Каждый новый уровень – это улучшение качества коммуникаций, рост удовлетворенности сотрудников и все более позитивное мышление. Авторы предлагают уникальную систему деления сотрудников не по стандартным принципам целевых групп (например, «менеджеры по продажам», «производственный персонал», «топ-менеджмент»), а по уровню их ментального развития.
Книга раскрывает
– Почему люди думают и поступают так или иначе?
– Каким образом воздействовать на сотрудников?
– Почему не всегда помогает тимбилдинг?
Ответы на эти вопросы помогут вам выстроить команду мечты.
О племенах
За базовую единицу – «племя» – авторы принимают общность людей численностью не менее 20, но не более 150 человек. Компании малых размеров – это одно племя, а организации со штатом свыше 150 работников распадаются на два, три или несколько племен. Племя может быть и виртуальным: рабочие сообщества нередко включают удаленных сотрудников. Людям свойственно объединяться в племена; доминирующая культура общения отражает один из пяти уровней развития, а также то, как племя выполняет работу.
Лидер (вождь) – тот, кто задает эффективность существования и развития племени. Не факт, что это непосредственно директор или управляющий, но это определенно человек, занимающий уверенную позицию в топ-менеджменте. Ему предстоит сфокусироваться на улучшении культурной среды в племени, посвятив этому максимум усилий.
Классический пример лидера племени, изменившего историю – первый американский президент Джордж Вашингтон. Он добился объединения 13 самостоятельных единиц (колоний) в одну нацию, и показал, как большим группам, разным по духу и достатку, найти общий язык и стать целым. Следовательно, «племя – лидер» – это взаимовлияющая система: вождь формирует племя, а племя призывает вождя.
Уровни развития племен
Есть 5 уровней развития племени, каждый из которых можно дополнительно раздробить на три ступени: нижнюю, среднюю, верхнюю (для удобства сокращаем их до Н, С, В). Люди в составе племени «путешествуют» по уровням шаг за шагом. Негласно признано, что основная людская масса «застряла» между вторым и третьим уровнем. У каждой стадии развития свои особенные признаки, а также набор возможностей, чтобы двигаться дальше, на следующий уровень.
1 уровень: «Жизнь – дерьмо»
Это уровень разобщенности и девиантности. Наблюдается в криминальном мире, террористических формированиях. Люди здесь взаимодействуют друг с другом исключительно для яростного противостояния внешнему «плохому» миру, несправедливости. Соответственно, набора ценностей или принципов нет.
Обитающие на первом уровне уверены, что сполна прониклись бессмысленностью жизни, и тем самым разрешили себе поддаваться любым губительным прихотям. Они пребывают в заблуждении, что все это выбрали сами. Враждебно настроены, легко впадают в гнев, ощущают вседозволенность. Типичные модели поведения — непризнанный гений, брошенный ребенок, озлобленная жертва обстоятельств. Эти люди словами подчеркивают свою уникальность. В речи присутствует негативно окрашенная лексика: «ужасный», «отвратный», «отстой».
Н: племя поддерживает и прививает мысль, что все плохо. Возможно, это сотрудники, откатившиеся назад, которые не смогли адаптироваться в другом, более высоком племени.
Похожие книги

Человек среди людей
Эта книга посвящена молодой науке – социальной психологии. Она исследует проблемы, методы и поиски ответов в области психологической совместимости и групповой динамики в коллективах. Автор рассматривает влияние личных отношений на эффективность работы коллектива, анализирует эффект группы и завершает исследование обсуждением групповой психологии животных. Книга написана доступным языком, сочетающим научный подход с увлекательным повествованием, и адресована широкому кругу читателей, интересующихся психологией и взаимодействием людей.

Атом
Стив Айлетт продолжает свою традицию провокационной и остроумной прозы в романе "Атом". Этот новый шедевр, насыщенный сатирой и взрывным сюжетом, увлекает читателя в мир сложных социальных проблем и искрометных диалогов. Айлетт, как всегда, мастерски использует контркультурные темы, создавая запоминающиеся образы и ситуации. Роман "Атом" - это не просто чтение, а интеллектуальное путешествие, которое заставит задуматься о современном мире. Книга раскрывает сложные проблемы современного общества через призму сатиры и проницательного взгляда на человеческую природу.

Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство
Альберт Сафин, психолог и коуч, делится в своей книге практическими методами эффективной коммуникации. Книга посвящена решению проблем в межличностных отношениях и построению партнерства. В ней вы найдете простые и понятные алгоритмы для разных жизненных ситуаций, помогающие защитить личные границы и избежать конфликтов. Книга не содержит абстрактных рассуждений, а фокусируется на практических инструментах и руководствах, которые помогут читателям разобраться в причинах неудач и построить более гармоничные отношения. Изучите речевые стратегии, чтобы уверенно реагировать на сложные ситуации и создавать позитивный диалог.

Важные 30. Что нужно знать уже сейчас, чтобы не упустить свою жизнь
Эта книга, написанная корейским психологом Ким Хе Нам, адресована тем, кто приближается к 30 годам или уже перешагнул этот рубеж. В ней вы найдете ответы на важные вопросы о жизненных выборах, карьере, отношениях и семейной жизни. Книга поможет вам осознать важность и силу этого возраста, принять правильные решения и справиться с вызовами. Автор делится практическим опытом и помогает молодым людям найти свой путь, избегая ошибок, которые могут повлиять на будущее. Книга поможет вам понять, как принять правильное решение при выборе карьеры, справиться с вызовами семейной жизни, и почему важны осознанные отношения и крепкие связи.
