Схождение. Книга 4. На ступень выше

N – 48 ° 68' E – 44°48? 12:15.

– Игорь Васильевич, – в распахнутую без стука дверь заглянуло лицо секретарши директора нашего предприятия. – Даниил Федорович вас срочно к себе вызывает.

Секунды три я её просто не замечал, и лишь после окончания этого срока вынырнул из раздумий, посмотрел ей в глаза, вспомнил и проанализировал сказанное и молча кивнул. Та, удовлетворившись моим кивком, профессионально улыбнулась и закрыла за собой дверь.

Почему миловидная секретарша не вызвала меня по телефону? Потому что он отключен. И стационарный, и сотовый. Почему отключены телефоны? Потому что я их отключил. Зачем я это сделал? Они мне мешают, когда я работаю. А когда я работаю, мне бы очень хотелось, чтобы мне не мешали. Всё просто и логично.

Я вроде только ухватил суть работы нового алгоритма расчета, который позволил бы сократить расходы компании минимум на семь процентов в ближайшем квартале, как меня бесцеремонно прервали. Еще раз взглянул на диаграммы на экране монитора и с сожалением покачал головой. Нет, момент озарения упущен, и теперь надо будет минимум полчаса времени, чтобы погрузиться в хитросплетения цифр и графиков. Потеря времени, которой хотелось бы избежать. И не потому, что его нет, просто это не продуктивно: решать задачу, но не решить ее до конца, а затем снова к ней возвращаться.

И такое со мной случается не в первый раз, когда меня кто-то отвлекает, и мне потом приходится снова настраиваться на работу. И если говорить откровенно, это начинает раздражать. А раздражение – это тоже потеря времени. То есть неприемлемая реакция. Ресурсы ограничены – это главный постулат моей жизни. Любой ресурс, в том числе и самый главный – время. И трата его на что-то ненужное и не важное мне причиняет чуть ли не физическую боль.

Встал из-за стола, потянулся, глянул на часы. Два часа без движения просидел. Хотя сам же себе и обещал: вставать с кресла каждые полчаса и немного двигаться. Поприседать, помахать руками, попрыгать немного. Тело должно быть в движении, если ты не спишь. В здоровом теле – здоровый дух. Но, уйдя в расчеты, просто потерял счет времени. И такое со мной тоже бывает.

Вышел в коридор, дошел до лестницы, поднялся на третий этаж. Прошел в приемную, где секретарша молча указала мне на дверь к директору. Я так же молча прошел мимо нее и постучал. Всегда надо стучать – я, в отличие от секретарши, знаю нормы поведения и их придерживаюсь. Дождался привычного «Заходи!» и, открыв дверь, зашел.

– Присаживайся, Игорь, – кивком головы указал на стул возле Т-образного стола директор нашего предприятия.

Молча сел и приготовился выслушивать очередные упреки. В том, что они будут, я не сомневался. На нашем предприятии я работаю уже полтора года, и за это время успел изучить как мимику, так и невербальные посылы уважаемого (в очень узких кругах) Даниила Федоровича. И сейчас все они говорили о том, что наш главный очень раздражен. А раз вызвал он меня, то, следовательно, я и есть самый главный фактор его раздражения. В себе директор ничего и никогда не держит. Как только накопилось, сразу же выбрасывает в атмосферу. В целом подход правильный: чем больше держишь в себе, тем пагубней для всей нервной системы. Только вот гораздо продуктивнее не накапливать всякие шлаки в организме, в том числе и психоэмоциональные.

– Вот скажи мне, Игорь, – все сто тридцать килограммов поднялись с кресла и принялись выхаживать по кабинету, – когда у нас срок сдачи отчета по контрагентам?

– До двадцать пятого числа включительно, – отозвался я.

– А сегодня у нас двадцать девятое! – мгновенно взорвался директор.

Лицо окрасилось в красные тона, лысина мгновенно покрылась потом, ноздри расширились, а руки непроизвольно сжались в кулаки. Не у меня – у коротышки передо мной. Такая реакция тоже привычна. Не бережет он свое здоровье, а ведь оно у него и так не богатырское. Вот сейчас оторвется тромб, коих в его организме огромное количество, и все – был директор, и вот его уже нет.

– Какого хрена ты не сделал отчет?! Думаешь, если с помощью твоих идей растут наши прибыли, то тебе все можно? Во всем должен быть порядок! В том числе и в отчетности, и если на тебя возложена обя…