
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Описание
Эта книга – практическое руководство для владельцев бизнеса, коммерческих директоров и руководителей отделов продаж. Александр Ерохин, многократно помогавший компаниям удваивать прибыль, делится 7 авторскими методиками, которые помогут сохранить и увеличить бизнес, особенно в условиях спада рынка. Книга основана на реальном опыте работы с более чем 150 компаниями, которые достигли лидерства в своей отрасли. В ней вы найдете подробные стратегии управления персоналом, включая подбор, мотивацию и развитие сотрудников отдела продаж. Книга написана в разговорном стиле, что делает ее удобной для практического применения. В ней рассматриваются ключевые аспекты управления персоналом, в том числе, психотипы людей и методы эффективного подбора персонала. Работая с реальными кейсами, вы получите полное понимание, как построить эффективную систему управления продажами.
От всей души благодарю команду Salecraft за ответственность, заботу и поддержку в написании этой книги. Благодаря вам этот труд увидят тысячи предпринимателей, а также найдут ответы на сотни своих вопросов.
Спасибо всем нашим многочисленным клиентам, большим и малым компаниям, которые на практике доказали успешность представленных здесь технологий.
АП – администратор продаж
АПР – алгоритм принятия решения
БП – бизнес-процесс
ВКК – внутрикорпоративная коммуникация
ВВО – ведомость входящих обращений
ГД – генеральный директор
ГПР – группа, принимающая решения
ДИ – должностная инструкция
ЕВК – Его Величество Клиент
ЖИР – журнал интенсивности работ
ЗКД – заместитель коммерческого директора
ИБД – имитация бурной деятельности
ИПР – индивидуальный план развития
КВ – критерии выбора
КД – коммерческий директор
ККД – Клуб коммерческих директоров
КМ (AM) – клиентский менеджер (account manager – аккаунт-менеджер)
КО – клиентский отдел
КОД – коэффициент осознанности действий
КП – коммерческое предложение
КПД – коэффициент полезного действия
КФУ – критические факторы успеха
ЛВР – лицо, влияющее на принятие решения
ЛПР – лицо, принимающее решение
МОП – менеджер отдела продаж
ОККК – отдел контроля качества коммуникаций
ОП – отдел продаж
РКО – руководитель клиентского отдела
РОП – руководитель отдела продаж
СР – специалист отдела развития
СОП – специалист офисных продаж
СППО – система «План – Прогноз – Отчет»
СТО – стратегический, тактический, оперативный (об уровнях принятия решения)
ТЗ – техническое задание
ТК – трудовой кодекс
ТМ – телемаркетолог
ТМЦ – товарно-материальные ценности
УТП – уникальное торговое предложение
УГД – условный годовой доход
ФОТ – фонд оплаты труда
ХПВ – характеристики, преимущества, выгоды (продукта)
ЦКП – ценный конечный продукт
CRM-система (от англ. customer relationship management – управление взаимоотношениями с клиентами) – прикладное программное обеспечение для организаций, предназначенное для автоматизации взаимодействия с клиентами, в частности для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путем сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с ними
ERP-система (от англ. enterprise resource planning – планирование ресурсов предприятия) – программный пакет, реализующий стратегию ERP
HR-менеджер (от англ. human resources – человеческие ресурсы) – специалист отдела персонала, который занимается подбором и развитием сотрудников
КАМ – key account manager – менеджер по работе с ключевыми клиентами
KPI – key performance indicators – ключевые показатели эффективности
Книга, которую вы держите в руках, необычна по нескольким причинам. Во-первых, я написал ее как внутренний документ для своих консультантов, поэтому она полна откровений. Однако потом осознал, что было бы преступным скрыть такую информацию от предпринимателей, так как им приходится сталкиваться с этими моментами каждый день и решать схожие задачи самостоятельно.
Во-вторых, это практическое пособие, которое затрагивает вопросы, связанные с управлением любым персоналом не только сбытового департамента, а значит, поможет собственникам, директорам, руководителям выстроить систему управления всей компанией.
А поскольку управлять продавцами сложнее, чем другими сотрудниками, то, освоив технологии, представленные здесь, вы легче выстроите рабочие отношения и со всеми остальными.
В-третьих, более 150 компаний за последние 5 лет уже внедрили эти «7 систем» с нашей помощью и стали лидерами отрасли – локальными или федеральными. Все то, что вы узнаете, – практика чистой воды из разряда «вчера мы делали это сами, а сегодня покажем, как это сделать вам».
Похожие книги

10 гениев бизнеса
Эта книга посвящена 10 выдающимся деятелям бизнеса, чьи имена стали символами успеха. В ней вы найдете подробные биографии, раскрывающие их отношение к богатству, власти и жизни. От Альфреда Нобеля до Теда Тернера, каждая история уникальна и полна уроков. Авторы исследуют, как эти люди использовали свои ресурсы – деньги, власть и влияние – для достижения личных целей и развития общества. Книга анализирует не только их финансовые достижения, но и вклад в культуру, науку и технологии. Узнайте, как богатство и успех могут быть связаны с благотворительностью и служением обществу.

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
Эта книга представляет 100 универсальных законов, лежащих в основе успеха в бизнесе. Брайан Трейси, известный лектор и писатель, раскрывает принципы, которые помогут вам достичь максимальных результатов в вашей карьере. Книга основана на практических рекомендациях и примерах из реальной жизни, демонстрируя, как каждый закон работает на практике. Вы узнаете, как использовать эти законы для повышения эффективности, привлечения лучших сотрудников, увеличения продаж и расширения бизнеса. Книга адресована всем, кто стремится к успеху в деловой сфере, предоставляя доступные и простые в применении принципы, которые помогут вам достичь желаемого быстрее и эффективнее.

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
Эта книга посвящена портретам 20 выдающихся бизнесменов, которые совершили революцию в современном бизнесе. В ней подробно рассказываются истории успеха Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча и других. Книга анализирует ключевые моменты их жизни и карьеры, предоставляя читателям возможность сравнить их биографии и извлечь практические уроки. Издание богато иллюстрировано и предназначено для широкого круга читателей, интересующихся карьерой, бизнесом и биографическими историями.

100 способов заработать деньги в трудные времена
В книге Александра Попова "100 способов заработать деньги в трудные времена" вы найдете практические советы и стратегии для достижения финансового благополучия в условиях кризиса. Книга анализирует различные сферы деятельности, которые могут принести доход даже в нестабильные времена. Автор рассматривает как карьеру в штате, так и предпринимательство, предлагая альтернативные способы заработка. Книга содержит ценные рекомендации для тех, кто хочет не только выжить, но и преуспеть в кризисной ситуации. Понимание возможностей, скрытых в кризисе, является ключевым моментом книги. Автор подчеркивает важность самостоятельности и инициативы в достижении успеха, а также предоставляет практические инструменты для построения карьеры и бизнеса. Книга адресована как опытным специалистам, так и начинающим предпринимателям, и поможет найти новые пути к финансовой независимости.
