К пониманию макроэкономики государства и мира
Описание
Экономические теории делятся на два класса: те, что описывают экономику с точки зрения наживы частных предпринимателей (экономика для клерков), и те, что рассматривают экономику как инструмент достижения внеэкономических целей (экономика для хозяев). Существующие курсы макроэкономики в основном сосредоточены на первом классе, что приводит к искаженному пониманию макроэкономики. Книга предлагает новый взгляд на предмет, раскрывая его более глубокие аспекты.
© Публикуемые материалы являются достоянием Русской культуры, по какой причине никто не обладает в отношении них персональными авторскими правами. В случае
Все возможные и известные ныне экономические теории разделяются на два класса:
· Первые описывают экономику общества, подразумевая необходимость дать ответ на вопрос «как частному предпринимателю законными способами набить себе карманы».
· Вторые описывают экономику общества, подразумевая использование экономических отношений в обществе в качестве
Первые теории составляют основу финансово-экономического образования во всех странах с развитыми традициями рыночной экономики и представляют собой так называемую «экономику для клерков», формируя кадровый корпус тех, чьими руками и осуществляются внеэкономические по их существу цели.
Экономические теории второго рода в странах с развитой рыночной экономикой не находят выражения в системе финансово-экономического образования. Они представляют собой личные мнения по экономике и финансам высшего слоя менеджеров преуспевающих фирм, а также традиции семей банковских и промышленных магнатов (в глобальных масштабах примерно 350 — 400 семейств, из них в пределах США примерно 50 семейств). Это всё, вкупе с теоретически неформализованными жизненными и профессиональными навыками и представляет собой так называемую «экономику для хозяев».
В экономических отношениях общества «экономика для хозяев» и «экономика для клерков» по их существу включают в себя следующие функции, которые либо как-то описаны теоретически, либо осуществляются на основе неформализованных навыков и «ноу-хау» (см. таблицу далее).
Для «хозяев»Для «очень больших хозяев»
· Контроль объёмов средств платежа, находящихся в обращении. Этот процесс по существу является процессом управления покупательной способностью денежной единицы. («Уровень цен» пропорционален «Объёму денежной массы», отнесённой к «Количеству энергии, вводимой в макроэкономическую систему»).
· Распределение оборотов средств платежа по отраслям и регионам между реальным и спекулятивным (рынки ценных бумаг) секторами экономики. На основе этих процессов создается «финансовый климат», в котором процветают или чахнут все административно самостоятельные хозяйствующие субъекты, действующие на принципе самоокупаемости их предприятий.
Экономика Для «мелких хозяев»
Уровень первый:
· Прогностика изменений «финансового климата» и конъюнктуры рынков сбыта продукции собственного производства и рынков сырья, комплектующих, услуг, рабочей силы, необходимых для её производства
. · Выработка стратегии хозяйственной деятельности, обеспечивающей самоокупаемость предприятия с некоторым запасом, необходимым на случай возникновения непредвиденных обстоятельств и компенсации разного рода ошибок в управлении предприятием (современные школы хозяйствования приоритет отдают обеспечению надежности фирмы, а не максимуму её прибыльности).
Экономика для «клерков»
Уровень второй:
Похожие книги

Индивидуализм
Эта работа Фридриха Хайека посвящена исследованию концепции индивидуализма. Автор анализирует различные формы индивидуализма, противопоставляя "истинный" индивидуализм, уходящий корнями в западную политическую традицию, рационалистическому индивидуализму, который, по его мнению, склоняется к социализму. Книга рассматривает исторические корни индивидуализма, начиная с Джона Локка и других мыслителей, а также анализирует работы таких авторов, как Алексис де Токвиль и лорд Актон. Хайек подчеркивает важность принципов общественного порядка и критикует прагматический подход к социальным проблемам, утверждая, что без четких принципов общество может двигаться к коллективизму. Работа является глубоким анализом исторических и философских корней индивидуализма и его роли в формировании общественного устройства.

Практика управления человеческими ресурсами
Эта книга – исчерпывающий обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. Автор, Майкл Армстронг, рассматривает ключевые аспекты, включая процесс управления персоналом, организационное поведение, вознаграждение и управление трудовыми ресурсами. Десятое издание существенно обновлено и дополнено, отражая современные тенденции в управлении человеческим капиталом и повышенное внимание к роли сотрудников «передней линии». Книга содержит множество реальных примеров из практики бизнеса и адресована менеджерам, специалистам по управлению человеческими ресурсами, аспирантам и студентам старших курсов. В ней представлены актуальные методики и технологии работы с персоналом, учитывающие уникальные особенности каждой организации.

Алмазный огранщик
В этой книге Геше Майкл Роуч, известный буддийский монах и успешный бизнесмен, делится своим опытом, соединяя практическую мудрость буддизма с принципами эффективного управления бизнесом. Книга рассказывает о пути достижения успеха в бизнесе и личной жизни, основанном на принципах буддийской философии. Автор, имея опыт работы в крупной алмазной компании, показывает, как сочетать духовное развитие с материальным процветанием. Книга "Алмазный огранщик" – это практическое руководство, которое поможет читателям найти баланс между духовными ценностями и достижением целей в бизнесе, сочетая древнюю мудрость Тибета с современной деловой практикой.

Наемные работники: подчинить и приручить
Сергей Занин, опытный бизнес-тренер и предприниматель, делится своим многолетним опытом управления персоналом. В книге "Наемные работники: подчинить и приручить" рассматриваются сложные взаимоотношения между хозяевами бизнеса и их сотрудниками. Автор анализирует мотивы и поведение как наемных работников, так и владельцев компаний, предлагая практические советы по эффективному управлению и мотивации персонала. Книга основана на личном опыте автора, сочетающем в себе 14 лет работы наемным работником и 20 лет опыта руководства собственным бизнесом. Занин рассматривает различные аспекты управления, от мотивации до контроля, и предлагает уникальные взгляды на то, как достичь успеха в бизнесе, учитывая особенности человеческого фактора. Книга предназначена для владельцев бизнеса, менеджеров и всех, кто интересуется эффективным управлением персоналом. Вы узнаете, как преодолеть сопротивление персонала, сократить срок окупаемости работников и использовать сильные стороны сотрудников для достижения максимальной прибыли.
