На ступень выше (СИ)

Дан Лебэл

Цикл: Схождение.

Книга четвертая. На ступень выше.

Глава 1

N — 48 68? E — 44 48? 12:15.

— Игорь Васильевич, — в распахнутую без стука дверь заглянуло лицо секретарши директора нашего предприятия. — Даниил Федорович вас срочно к себе вызывает.

Секунды три я её просто не замечал, и лишь после окончания этого срока вынырнул из раздумий, посмотрел ей в глаза, вспомнил и проанализировал сказанное и молча кивнул. Та, удовлетворившись моим кивком, профессионально улыбнулась и закрыла за собой дверь.

Почему миловидная секретарша не вызвала меня по телефону? Потому что он отключен. И стационарный и сотовый. Почему отключены телефоны? Потому что я их отключил. Зачем я это сделал? Они мне мешают, когда я работаю. А когда я работаю, мне бы очень хотелось, чтобы мне не мешали. Всё просто и логично.

Я вроде только ухватил суть работы нового алгоритма расчета, что позволил бы минимум сократить расходы компании на семь процентов в ближайшем квартале, как меня бесцеремонно прервали. Еще раз взглянул на диаграммы на экране монитора и с сожалением покачал головой. Нет, момент озарения упущен и теперь надо будет минимум полчаса времени, чтобы погрузиться в хитросплетения цифр и графиков. Потеря времени, которую хотелось бы избежать. И не потому что его нет, просто это не продуктивно — решать задачу, не решить ее до конца, а затем снова к ней возвращаться.

И такое со мной случается не в первый раз, когда меня кто-то отвлекает и мне потом приходится снова настраиваться на работу. И если говорить откровенно, это начинает раздражать. А раздражение, это тоже потеря времени. То есть неприемлемая реакция. Ресурсы ограничены — это главный постулат моей жизни. Любой ресурс, в том числе и самый главный — время. И тратить его на что-то ненужное и неважное, мне причиняет чуть ли не физическую боль.

Встал из-за стола, потянулся, глянул на часы. Два часа без движения просидел. Хотя сам же себе и обещал вставать с кресла каждые полчаса и немного двигаться. Поприседать, помахать руками, попрыгать немного. Тело должно быть в движении, если ты не спишь. В здоровом теле — здоровый дух. Но, уйдя в расчеты, просто потерял счет времени. И такое со мной тоже бывает.

Вышел в коридор, дошел до лестницы поднялся на третий этаж. Прошел в приемную, где секретарша молча указала мне на дверь к директору. Я так же молча прошел мимо нее и постучал. Всегда надо стучать, я в отличие от секретарши знаю нормы поведения и их придерживаюсь. Дождался привычного «Заходи!» и, открыв дверь, зашел.

— Присаживайся, Игорь, — кивком головы указал на стул возле Т-образного стола директор нашего предприятия.

Молча сел и приготовился выслушивать очередные упреки. В том, что они будут, я не сомневался. На нашем предприятии я работаю уже полтора года и за это время успел изучить как мимику, так и невербальные посылы уважаемого (в очень узких кругах) Даниила Федоровича. И сейчас все они говорили о том, что наш главный очень раздражен. А раз вызвал он меня, то, следовательно, я и есть самый главный фактор его раздражительности. В себе директор ничего и никогда не держит. Как только накопилось, сразу же выбрасывает в атмосферу. В целом подход правильный, чем больше держишь в себе, тем пагубней для всей нервной системы. Только вот гораздо продуктивнее не накапливать всякие шлаки в организме, в том числе и психоэмоциональные.

— Вот скажи мне, Игорь, — все сто тридцать килограмм поднялись с кресла и принялись выхаживать по кабинету, — когда у нас срок сдачи отчета по контрагентам?

— До двадцать пятого числа включительно, — отозвался я.

— А сегодня у нас двадцать девятое! — мгновенно взорвался директор.

Лицо окрасилось в красные тона, лысина мгновенно покрылась потом, ноздри расширились, а руки непроизвольно сжались в кулаки. Не у меня, у коротышки передо мной. Такая реакция тоже привычна. Не бережет он свое здоровье, а ведь оно у него и так не богатырское. Вот сейчас оторвется тромб, коих в его организме огромное количество и все, был директор, и вот уже нет его.

— Какого хрена ты не сделал отчет?! Думаешь, если с помощью твоих идей растут наши прибыли, то тебе все можно? Во всем должен быть порядок! В том числе и отчетности, и если на тебя возложена обя…