Копируй. Компилируй. Дополняй
Описание
В книге "Копируй. Компилируй. Дополняй" Владимир Василенко, CEO группы компаний "Приборы охраны", делится своим опытом построения успешного бизнеса в сфере систем безопасности. Книга предлагает практические инструменты и стратегии для эффективного маркетинга, основанные на реальном опыте автора. Василенко, руководитель с 16-летним стажем, рассказывает о создании холдинга, охватывающего 20 стран. В книге рассматриваются ключевые аспекты маркетинга, такие как анализ рынка, разработка стратегий и управление командой. Книга предназначена для предпринимателей, менеджеров и всех, кто интересуется эффективными методами продвижения бизнеса. Автор делится своим опытом, предлагая читателям actionable insights, основанные на реальной практике.
Иллюстрации Яны Арбузовой
Главный редактор А. Редкова
Литературный редактор Е. Аверченко
Литературный ассистент В. Стасюк
Корректор С. Чиргадзе
Дизайн обложки Я. Арбузова
Верстка А. Зиновьев
Founder: a_kornevbook
alexkornev.ceo@gmail.com
Продажи: petr_targonskiy
pvtarg@writersway.ru
ИП Таргонский Пётр Викторович
Несмотря на то, что я не маркетолог, мне очень понравилась эта книга.
Она с первых страниц живым языком объясняет, что такое настоящий маркетинг. Видно, что человек понимающий, знающий. Конечно, там есть мат. И хотя я не очень его люблю, но так уж автор разговаривает. Поэтому тот, кому это не нравится, может просто закрывать на это глаза.
Таких увлекательных книг по маркетингу я никогда не читал. Очень понравилось. Автору большой респект. Даже хочется познакомиться с ним лично: мне кажется, он большой молодец. Действующий, настоящий предприниматель, который понимает, кто такие клиенты и как сделать так, чтобы их стало больше.
Владимир Василенко – CEO Группы компаний «Приборы охраны», которая под его руководством стала одним из самых крупных холдингов в России в сфере систем безопасности (включающий в себя бренды «ВЭРС», SarmatT и SLINEX).
Соучредитель и член совета директоров второго по мощности завода по производству приборов охранно-пожарной сигнализации в России.
Прошёл путь от позиции старшего менеджера до эффективного управления штатом сотрудников более 250 человек.
Опыт в цифрах:
• 20 стран, в которых присутствуют бренды компаний холдинга
• 16 лет в качестве руководителя
• 8 компаний в холдинге
• 6 из них под личным управлением
• 4 бренда
• 1 масштабный холдинг, покоряющий рынок систем безопасности
Я родился 1 июня 1982 года в Севастополе в семье инженера. В 1988 году наша семья переехала на постоянное жительство сначала в город Воскресенск (Подмосковье), а затем и в Москву.
В 2000 году я с серебряной медалью окончил среднюю школу № 1231 с углублённым изучением французского языка и поступил в Российскую экономическую академию (РЭА) им. Г. В. Плеханова на очное отделение факультета международных экономических отношений.
В 2005 году, окончив с отличием обучение в Российской экономической академии, получил специальность «экономист-международник» (специалист по ВЭД) со знанием трёх иностранных языков.
С 2005 года работаю в коммерческих структурах на различных должностях начальствующего и управленческого персонала. Количество работников в подчинении на последнем месте работы превысило 250 человек. Соучредитель и член совета директоров второго по мощности завода по производству приборов охранно-пожарной сигнализации в России, член совета директоров крупнейшего в СибФО торгово-производственного холдинга по системам безопасности. Соавтор патентов на полезные модели и промышленные образцы в данной области.
В 2008 году по семейным обстоятельствам переехал в город Новосибирск. С 1 января 2009 года по настоящее время работаю в Группе компаний «Приборы охраны», которая за это время под моим руководством превратилась из одной компании в полноценный диверсифицированный холдинг.
Мы занимаемся безопасностью во многих сегментах рынка.
Мы держим три бренда: два российских и один зарубежный.
SarmatT – Base Safety. Всё, что относится к видеонаблюдению. Простые базисные вещи по минимальным ценам. SarmatT – Взгляд сквозь время..!
Похожие книги
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
В эпоху социальных сетей информация распространяется стремительно, и не всегда она правдива. Книга "10 заповедей коммуникационной войны" предлагает универсальные принципы поведения в сложных коммуникационных ситуациях. Авторы, Дмитрий Солопов и Каролина Гладкова, делятся 10 заповедями и 20 практических примерами, как положительными, так и отрицательными, демонстрируя широту и особенности их применения. Книга не для кратковременного прочтения – она предназначена для постоянного обращения, как руководство по выживанию в коммуникационном армагеддоне XXI века. Книга подходит для политиков, бизнесменов, и обычных граждан, помогая выработать стратегию поведения в любой информационной войне.
Управление рисками
Этот сборник лучших статей Harvard Business Review (HBR) посвящен управлению рисками в современном бизнесе. Он выходит за рамки простых правил и инструкций, предлагая комплексный подход, основанный на понимании различных категорий рисков. Авторы, включая экспертов, таких как Нассим Талеб и Кондолиза Райс, исследуют, как использовать неопределенность для инноваций и избежать распространенных ошибок прогнозирования. Книга помогает руководителям выстроить эффективную стратегию управления рисками, подготовиться к будущим вызовам и создать устойчивый бизнес, способный противостоять любым штормам. Ключевые темы включают предотвратимые, стратегические и внешние риски, а также инструменты для их эффективного управления. Узнайте, как не просто следовать правилам, но и использовать диалог и обсуждение для выявления и минимизации рисков, которые могут серьезно повлиять на стратегию компании и ее будущее.
Управление дебиторской задолженностью
Эта книга – практическое руководство по эффективному управлению дебиторской задолженностью для руководителей и специалистов. В ней рассматриваются кредитная политика, правила заключения договоров, организация службы финансовой безопасности, методы оценки дебиторской задолженности и работы с должниками. Подробно описаны сценарии возврата долгов, основанные на многолетнем опыте автора. Книга адресована широкому кругу читателей, особенно тем, кто сталкивается с проблемами неплатежей. Понимание принципов торговли и кредитования, а также методов работы с недобросовестными клиентами, представлены в доступной форме. Книга поможет избежать проблем с дебиторской задолженностью, уменьшить риски и оптимизировать финансовую деятельность компании.
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
В книге Рида Хастингса и Эрин Мейер раскрывается уникальная корпоративная культура Netflix, которая позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии. Книга подробно описывает принципы свободы и ответственности, лежащие в основе этой культуры. Авторы делятся опытом формирования уникальной культуры, показывая, как сотрудники компании думают о ней и как свобода и ответственность проявляются на практике. Книга также затрагивает тему инноваций и адаптации к изменениям в мире развлечений. В ней вы найдете ответы на вопросы: что отличает Netflix от других компаний? Как компания смогла приспособиться к переменам, в то время как конкуренты не смогли? Книга адресована менеджерам, предпринимателям и всем, кто интересуется корпоративной культурой и успешным бизнесом.