
Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший
Описание
Книга Алана Стейна – младшего, основанная на 15-летнем опыте работы тренером в NBA, раскрывает секреты мастерства чемпионов. В ней собраны ключевые идеи, кейсы и примеры, помогающие достичь успеха. Книга анализирует качества, необходимые для победы в спорте, бизнесе и жизни. Автор делится простым и эффективным методом, основанным на многолетнем опыте работы с мировыми звездами баскетбола. Книга будет полезна всем, кто стремится раскрыть свой потенциал и достичь вершин в любой сфере деятельности.
Автор:
Alan Stein Jr.
Оригинальное название:
Raise Your Game: High-Performance Secrets from the Best of the Best
www.smartreading.ru
Проведя более 15 лет на тренерской работе в NBA, Алан Стейн-младший прославился как человек, который помогает добиваться победы. Его репутация притягивает руководителей крупных компаний на баскетбольную площадку, где они, отбросив регалии, рубятся за каждый мяч и потеют, чтобы получить очки. Это происходит по выходным. А в будни ведущие бизнесмены слушают наставления прославленного тренера, чтобы еще больше преуспеть в бизнесе.
Связь между успехом в спорте и в карьере – прямая, уверен автор книги «Играй лучше!». Для достижения вершин отдельным людям, наставникам и командам и на площадке, и в жизни нужны одни и те же качества, их всего 15.
Если все так просто, почему же не все еще стали чемпионами и миллионерами? Алан Стейн отвечает: одно дело – знать, а другое – применять на практике.
Сегодня все внимание приковано не к процессу, а к результату. В такой обстановке очень непросто быть упорным и сосредоточенно достигать мастерства в своем деле. Алан Стейн написал эту книгу, чтобы каждый, кто стремится к вершине, мог с опорой на его знания и многолетний опыт успешно развивать важнейшие качества, необходимые в жизни, карьере и спорте. Здесь нет никаких трюков, но есть глубокое понимание индивидуальной и групповой психологии, четкие формулировки и впечатляющие примеры из практики выдающихся атлетов, которыми любовалась вся планета.
Окончив чтение, вы научитесь задавать себе важные вопросы и отвечать на них уверенно, честно и с пользой для себя:
Чем придется пожертвовать для достижения успеха?
Какие навыки освоить?
Чья помощь будет полезной?
Каких трудностей ожидать?
Какие привычки нужно изменить?
А главное – вы сможете сделать правильные выводы из своих ответов и применить эти выводы на практике.
Итак, приступаем.
Успех – не магическая величина, а естественный итог последовательного применения простых базовых правил. Звучит скучновато. Однако взгляните иначе: все, что нужно для достижения счастья, удовлетворения, уверенности, влияния и успеха, известно и доступно вам уже сегодня. И вот уже картина меняется…
Успех – последствие того, что мы делаем постоянно. Успешные люди делают простые вещи лучше, чем кто-либо еще. Они работают над «базой» каждый день, из года в год, и это делает их лучшими из лучших.
Для успеха в любой сфере деятельности самое главное – ликвидировать разрыв между тем, что мы должны делать, и тем, что мы в реальности делаем. Чувство неудовлетворенности, бесцельности и тупика возникает не от незнания, а от безделья.
Выбрав верное направление и упорно ему следуя, вы неизбежно преуспеете. Секрет в том, чтобы выбрать действие и помнить: на пути к победе нет мелочей. Все компоненты успеха важны. Ни один из них не может быть пропущен, если ваша цель – совершенство. Решения, которые вы принимаете сегодня, определяют, где вы будете находиться завтра.
Книга разделена на три части, в каждой из них описано по пять качеств, которые нужны для достижения успеха игроку, тренеру и команде. Границы между этими частями условны: важнейшие характеристики хорошего игрока важны и для тренера, и наоборот.
В жизни эти роли можно условно назвать «сотрудник», «руководитель» и «коллектив».
Это основа основ, фундамент любой успешной деятельности. Вы воспринимаете себя как собственный проект, отлично разбираетесь в своих сильных и слабых сторонах, точно знаете, что можете сделать, а что вам не под силу, и готовы работать над собой. Самоосознание включает и ценности, которые вы исповедуете, и четкое понимание, кто вы сегодня и кем хотите быть завтра.
Лучшие из лучших регулярно смотрят на себя со стороны, оценивая и мысли, и поступки. Три вопроса, которые нужно регулярно себе задавать для развития самоосознания:
1. Что я делаю очень хорошо?
2. Над чем нужно поработать?
3. Каков мой план по вопросу № 2?
Ясное и честное понимание себя придает силы и ставит вас на шаг впереди всех, кто знает себя хуже. Видеть полную картину и свое место в ней – очень ценное и редкое умение. Мир полон людей, которые неверно оценивают свой потенциал, не умеют слышать других и учиться, разбазаривают время и способности, пытаясь контролировать то, на что фактически не влияют.
Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
В эпоху социальных сетей информация распространяется стремительно, и не всегда она правдива. Книга "10 заповедей коммуникационной войны" предлагает универсальные принципы поведения в сложных коммуникационных ситуациях. Авторы, Дмитрий Солопов и Каролина Гладкова, делятся 10 заповедями и 20 практических примерами, как положительными, так и отрицательными, демонстрируя широту и особенности их применения. Книга не для кратковременного прочтения – она предназначена для постоянного обращения, как руководство по выживанию в коммуникационном армагеддоне XXI века. Книга подходит для политиков, бизнесменов, и обычных граждан, помогая выработать стратегию поведения в любой информационной войне.

Управление рисками
Этот сборник лучших статей Harvard Business Review (HBR) посвящен управлению рисками в современном бизнесе. Он выходит за рамки простых правил и инструкций, предлагая комплексный подход, основанный на понимании различных категорий рисков. Авторы, включая экспертов, таких как Нассим Талеб и Кондолиза Райс, исследуют, как использовать неопределенность для инноваций и избежать распространенных ошибок прогнозирования. Книга помогает руководителям выстроить эффективную стратегию управления рисками, подготовиться к будущим вызовам и создать устойчивый бизнес, способный противостоять любым штормам. Ключевые темы включают предотвратимые, стратегические и внешние риски, а также инструменты для их эффективного управления. Узнайте, как не просто следовать правилам, но и использовать диалог и обсуждение для выявления и минимизации рисков, которые могут серьезно повлиять на стратегию компании и ее будущее.

Управление дебиторской задолженностью
Эта книга – практическое руководство по эффективному управлению дебиторской задолженностью для руководителей и специалистов. В ней рассматриваются кредитная политика, правила заключения договоров, организация службы финансовой безопасности, методы оценки дебиторской задолженности и работы с должниками. Подробно описаны сценарии возврата долгов, основанные на многолетнем опыте автора. Книга адресована широкому кругу читателей, особенно тем, кто сталкивается с проблемами неплатежей. Понимание принципов торговли и кредитования, а также методов работы с недобросовестными клиентами, представлены в доступной форме. Книга поможет избежать проблем с дебиторской задолженностью, уменьшить риски и оптимизировать финансовую деятельность компании.

Никаких правил. Уникальная культура Netflix
В книге Рида Хастингса и Эрин Мейер раскрывается уникальная корпоративная культура Netflix, которая позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии. Книга подробно описывает принципы свободы и ответственности, лежащие в основе этой культуры. Авторы делятся опытом формирования уникальной культуры, показывая, как сотрудники компании думают о ней и как свобода и ответственность проявляются на практике. Книга также затрагивает тему инноваций и адаптации к изменениям в мире развлечений. В ней вы найдете ответы на вопросы: что отличает Netflix от других компаний? Как компания смогла приспособиться к переменам, в то время как конкуренты не смогли? Книга адресована менеджерам, предпринимателям и всем, кто интересуется корпоративной культурой и успешным бизнесом.
