Татьяна Юрьевна Кожевникова - автор

Татьяна Кожевникова, эксперт в области управления персоналом, делится своим опытом работы в HR. Книга описывает реальные ситуации, с которыми сталкиваются HR-директора в крупных международных компаниях, а также предоставляет практические советы для профессионалов и новичков. Она раскрывает сложные аспекты HR-работы в России, описывая интересные истории реализованных проектов и смешные/грустные случаи из собственной практики. Книга подходит для тех, кто хочет понять, как работает HR-отдел в современных компаниях и кто стремится к успешной карьере в этой сфере.

Эта книга – ваш надежный гид в мире карьеры. Татьяна Кожевникова, эксперт в сфере управления персоналом с многолетним опытом, разоблачает 50 распространенных мифов, которые мешают людям добиться профессионального успеха. Вы узнаете, как преодолеть стереотипы и сформировать свою ценность на рынке труда. Книга анализирует, почему карьерный рост – это не всегда движение вверх, а также раскрывает важность постоянного обучения и развития. Практические советы и примеры из реальной жизни помогут вам сделать осознанный выбор и построить карьеру, соответствующую вашим целям и ценностям. Идеально подходит для тех, кто ищет работу мечты, хочет продвинуться по карьерной лестнице или просто хочет лучше понять принципы построения успешной карьеры в современном мире.

Корпоративная культура – не просто набор правил, а сердце и душа организации. Эта книга, написанная совместно Harvard Business Review, Андреем Миллиардовым и Татьяной Кожевниковой, глубоко исследует значение корпоративной культуры как стратегического актива для успешного бизнеса. Книга рассматривает историческое развитие корпоративных культур, различные типы культур (иерархическая, инновационная, рыночная, клановая), влияние ценностей и лидерства на формирование культуры, а также методы поддержания и развития культуры в организации. В книге представлены практические примеры и кейс-стадии ведущих мировых компаний, достигнувших успеха благодаря сильной корпоративной культуре. Вы узнаете, как создать и трансформировать культуру, адаптироваться к изменениям и использовать культуру как конкурентное преимущество. Книга также затрагивает важность социальной ответственности, устойчивости и инноваций в контексте современного бизнеса. Идеально подходит для руководителей, HR-специалистов и всех, кто стремится понять и улучшить культуру своей организации для достижения устойчивого роста и успеха в быстро меняющемся мире.

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом FIFA World Cup Russia, делится своим опытом о непростых буднях HR-директора. Книга раскрывает путь к успеху в HR, полна интересных кейсов из практики в крупных компаниях, а также практических советов для новичков и профессионалов. Автор честно и открыто рассказывает о реалиях работы в HR-сфере России, затрагивая ключевые моменты, такие как поиск идентичности в корпоративном мире, взаимодействие с руководством и профсоюзами, особенности работы с разными типами компаний и персонала. Книга – это не просто руководство, но и глубокий взгляд на динамичную и сложную сферу управления персоналом, полную вызовов и возможностей.

Татьяна Кожевникова исследует эффективные методы мотивации персонала, анализируя успешные практики компаний, таких как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS и METRO Cash & Carry. Книга выходит за рамки традиционных подходов, рассматривая мотивацию не только как вопрос оплаты труда, но и как комплексный фактор, включающий в себя карьерный рост, участие в принятии решений и возможность влиять на стратегию развития бизнеса. Автор затрагивает ключевые проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней, предлагая практические решения для повышения эффективности и вовлеченности сотрудников. Книга подробно анализирует причины, по которым одни сотрудники работают с энтузиазмом, а другие – формально. Она рассматривает разные подходы к мотивации, включая монетарные и нематериальные стимулы, а также критикует ошибочные методы, такие как чрезмерный контроль и создание атмосферы страха. Узнайте, как создать систему взаимодействия с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших специалистов и повышать продуктивность команды.

В книге Татьяны Кожевниковой, опытного HR-директора с 25-летним стажем, раскрывается тема формирования корпоративной культуры в российских компаниях. Книга основана на практическом опыте автора, включая работу в Оргкомитете чемпионата мира по футболу FIFA 2018. Автор делится конкретными методами и инструментами для определения ценностей компании, управления сотрудниками и измерения эффективности управления корпоративной культурой, учитывая особенности российской ментальности. Книга предлагает практические рекомендации, основанные на реальных примерах из российского бизнеса, помогая компаниям создать уникальную корпоративную культуру и достичь успеха.

В эпоху «рынка кандидата» успех бизнеса зависит от качества человеческого капитала. Книга Татьяны Кожевниковой, эксперта с 30-летним опытом в управлении персоналом, поможет менеджерам и HR-специалистам по-новому взглянуть на бизнес. Она структурированно раскрывает, как не потерять ценного сотрудника в первую неделю, зачем нужен СЕКСО, как повысить производительность команды, поддерживать отношения с «бывшими» сотрудниками и почему благополучие – это не только цифры. Книга рассматривает сотрудников как клиентов, предлагая маркетинговый подход к управлению персоналом. Автор делится опытом успешных проектов для лидеров рынка и практиками, основанными на анализе и исследованиях, аналогичных изучению потребительских предпочтений. Она показывает, как превратить компанию в «место силы», где ценятся таланты и опыт сотрудников.