
Суть времени #18
Описание
В книге "Суть времени #18" Сергей Кургинян исследует деятельность своей организации, отвечая на вопросы читателей. Он представляет пролог к целям и задачам организации, подчеркивая важность диалога и совместного развития. Книга описывает ролевой, а не иерархический, характер участия в начинании. Автор выделяет различные роли, от простого знакомства с материалами до организации коммуникаций и экспертной работы. Книга акцентирует внимание на важности взаимодействия и обмена идеями для достижения общих целей. Кургинян подчеркивает необходимость активного восприятия информации и ее обсуждения.
Мы уже договорились, что вначале обсуждаем деятельность. И поскольку по её поводу поступает много вопросов, – по поводу этой самой деятельности в целом, деятельности как таковой – то, наконец, надо как–то более или менее вразумительно на них на все ответить… Это очень существенно.
И в этой связи я написал некоторую бумагу, своего рода пролог к целям и задачам организации. И хотел просто эту бумагу зачитать (что я делаю нечасто), потому что она должна быть точной, чёткой, а также потому, что её надо иметь возможность обсудить.
Каждый из тех, кто смотрит эту передачу, должен иметь возможность как–то вместе с этой бумагой просуществовать (и, наверное, не с одной, а с несколькими). И дальше мы должны в режиме диалога что–то конкретно доработать. Потому что, в итоге, к осени, все недоразумения должны быть сняты. Мы должны понимать друг друга до конца. В противном случае начинание перестанет развиваться.
Поэтому я (это делаю нечасто, но всё–таки) зачитываю эту не очень длинную бумагу. После чего я опять перейду к тому, чтобы обсуждать в более свободном режиме всё, что касается «Деятельности», а также всех остальных подразделов того, чем мы занимаемся.
Что в принципе получают люди, входящие в наше начинание на тех или иных, свободно выбираемых ими основаниях? Причём, основаниях ролевых. Это очень важно подчеркнуть. Люди входят в наше начинание на тех или иных именно ролевых, а не иерархических основаниях.
Первое, что важно понять, подчёркиваю, – это ролевой характер тех оснований, на которых люди входят в наше начинание.
Структурирование организации идет (никакая организация не может существовать, если она не структурируется), но, оно происходит не по иерархическому, а по ролевому принципу.
Человек хочет только знакомиться с нашими материалами? Он для себя тем самым выбрал роль, и никто не скажет этому человеку, что он человек второго сорта, или что он нам не нужен, или что он не может быть самым важным участником нашего начинания. А, может, это такой человек, который всё это прочтёт, у него что–нибудь в сознании изменится, — он сам что–нибудь напишет, и все увидят свет в конце тоннеля. Кто знает? Мы не делим на важных и неважных. Но человек выбрал для себя роль.
Он говорит: «Ребята, я хочу знакомиться с тем, что вы делаете. Я хочу смотреть телевизионные фильмы, читать ваши книги, ваши аналитические отчёты, ваши исследования. Я хочу в этой роли выступать».
Мы говорим: «Но ты же хочешь в этой роли выступать, вот ты её для себя сам и выбрал. Мы относимся к этой роли с глубоким уважением. Но ты выбрал роль – не мы. И это очень важно. Не мы тебя загнали в какую–то клетку деятельности, а ты пришёл свободно, посмотрел, на каком этаже этого дома хочешь жить, сказал: «Хочу здесь» – Ну, и живи.
Человек хочет не только знакомиться с нашими материалами, он хочет знакомить с нашими материалами других, приобщать людей к нашей деятельности. Но это уже совсем другая роль. Скажем так, он активист, а не только человек, который знакомится с нашими работами. У него у самого другая роль. Далее, он более или менее эффективно выполняет эту роль. Но это не мы её навязываем, говорим: «Приобщай их немедленно». Он сам сказал: «Всё! Понимаю, что без этого нельзя. Начинание должно расширяться. Если оно не будет расширяться – ничего не будет. Я уже понял его важность. Начинаю заниматься ещё и этим». Мы помогаем заняться этим. Мы оказываем какую–то дополнительную интеллектуальную подпитку. Мы обсуждаем с ним [принявшим решение], как это надо делать. Но это его личный выбор. А далее вопрос: как эффективно он этим занимается?
Человек хочет создавать очаги коммуникаций, опираясь на данные материалы, на смысл, на контент? Это тоже роль. Для очень многих важно, что люди организуют кружки и начинают проговаривать материал. Понимаете, ни один материал не будет усвоен активно, пока люди друг с другом не будут спорить по его поводу, не будут его разминать, не будут что–то сами добавлять. Пассивное восприятие не исчерпывает проблемы. Во–вторых, действительно, существование людей в некоей смысловой атмосфере, вокруг некоторых
идей, вокруг некоторых понятий, вокруг некоторых мировоззренческих констант создаёт социальную ткань. Люди начинают друг с другом взаимодействовать… «Человек один не может ни черта», люди задыхаются в отсутствии смыслового кислорода – даже в смысле общения. Человек – существо общающееся. И это очень важная роль. Человек выбрал для себя эту роль в дополнение к другим или как главную, он – коммуникатор.
Он хочет быть экспертом? По какому вопросу? Он может? У него есть компетенция? Это он сам выбрал себе роль эксперта, концептуалиста, аналитика. Это всё примерно одно и то же, [тот же принцип взаимодействия].
Дальше… Он хочет быть организатором? Та же самая история. Прекрасно – организуй. Что ты организуешь? Можешь ли ты организовывать? Предъяви меру своей состоятельности. Начни с чего–то. Мы это увидим, мы это поддержим.
Похожие книги

Тюрьма народа
Алексей Широпаев в своей книге "Тюрьма народа" предлагает оригинальный взгляд на российскую историю, рассматривая ее как историю непрерывного противостояния русского народа с внешними силами и внутренними противоречиями. Автор, известный публицист, анализирует ключевые исторические события, от зарождения Руси до советской эпохи, критически осмысливая процессы, которые привели к формированию современной России. Книга вызывает дискуссию о национальной идентичности, исторической памяти и геополитических аспектах развития страны. Широпаев затрагивает спорные темы, такие как роль различных этнических и религиозных групп в истории России, а также роль внешних сил в формировании российской государственности. Книга адресована тем, кто интересуется российской историей и политикой, и готовым к глубокому анализу.

10 вождей. От Ленина до Путина
Книга "10 вождей. От Ленина до Путина" предлагает глубокий анализ жизни и правления ключевых фигур советской и российской истории. Авторы, Дмитрий Волкогонов и Леонид Млечин, прослеживают судьбы лидеров, от Ленина до Путина, раскрывая их характеры, политические решения и влияние на судьбу страны. Работа рассматривает как периоды революционных преобразований, так и эпохи стабильности и реформ, анализируя противоречия и последствия их действий. Книга основана на документальных фактах и позволяет читателю заглянуть за кулисы власти, рассмотреть различные точки зрения на исторические события. Книга исследует, как политические решения и действия вождей влияли на жизнь и будущее народа.

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
Общественное восприятие Берии как кровавого тирана часто противоречит фактам. Новая книга Арсена Мартиросяна, "100 мифов о Берии", исследует жизнь и деятельность Лаврентия Берии с 1917 по 1941 год, подвергая сомнению устоявшиеся стереотипы. Автор анализирует его роль в укреплении СССР, раскрывая сложную и противоречивую историю этого периода. Книга основана на документальных источниках и предлагает альтернативную точку зрения на ключевые события и решения, принятые Берией. Книга состоит из двух частей, первая из которых охватывает период с 1917 по 1941 год. Работа посвящена историческому анализу и осмыслению сложной фигуры Берии, его деятельности и влияния на события начала XX века.

10 гениев политики
Политика – это сложная и многогранная сфера, которая всегда привлекала внимание людей. Эта книга посвящена 10 выдающимся политическим деятелям, чьи решения и действия повлияли на ход истории. Вы узнаете о жизни и достижениях таких личностей как Шарль Талейран, Бенджамин Франклин, кардинал Ришелье, Уинстон Черчилль, Мао Цзэдун и папа Иоанн Павел II. Книга исследует не только их политические успехи, но и личные качества, привычки и особенности характера, раскрывая сложные мотивы их действий. Авторы, Дмитрий Викторович Кукленко и Дмитрий Кукленко, представляют увлекательный анализ их влияния на историю, позволяя читателю глубже понять мир политики.
