
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Описание
Эта книга Максима Батырева и Александра Шевченко поможет руководителям любого уровня найти и эффективно использовать личного ассистента. Она раскрывает ключевые аспекты выбора, тестирования и делегирования задач. Авторы делятся опытом, как грамотно подойти к работе с ассистентом, чтобы повысить эффективность и личный успех. Книга описывает, какой помощник нужен именно вам, как тестировать кандидатов и выбрать лучшего, как делегировать дела и довериться новому подчиненному. Личный ассистент – это не прихоть, а инвестиция в профессиональный и личный успех.
С автором этой книги мы познакомились в одной из наших экспедиций по России. Случайная, казалось бы, встреча переросла в крепкую дружбу на долгие годы. Мы вместе покоряли не один регион нашей необъятной страны, жили в одной тесной каюте на яхте во время нашего обучения на шкиперов, создавали совместные проекты, ездили друг к другу в гости, сдружились семьями и, конечно же, непрерывно вели разговоры о нашем бизнесе, наших подходах к жизни, к близким людям, о своих командах и о тех ценностях, которые должны нести в мир предприниматели.
Знаете, бывает так, что люди «совпадают»? Совершенно, казалось бы, незнакомые взрослые люди совпали по своим взглядам на этот мир (хотя, безусловно, Александр учился многому у меня, а я – у него).
А вот два самых главных наших с Александром совпадения. Тут наши мнения совершенно одинаковы.
1. Предприниматель должен не только грести деньги лопатой, обогащаться, думать о собственной выгоде, но и многое отдавать. Иначе говоря, не только работать «в себя», покупая себе роскошные виллы, автомобили и ананасы с рябчиками, но и думать о том, как можно улучшить жизнь в своем городе, отдавать деньги на благотворительность, заниматься социальными проектами, щедро делиться своими смыслами и экспертизой.
2. Предпринимателю, как, впрочем, и наемному управленцу, жизненно необходим ассистент. В том числе и для того, чтобы легче было выполнять обязательства по первому пункту. Очень многие люди в нашей стране сильно недооценивают роль такого сотрудника в своем бизнесе и жизни. Ну а те, кто все-таки понял это и отдельно вкладывался в развитие своего ассистента, в конце концов начинают творить и жить на совершенно другом уровне.
Именно из правильных ассистентов вырастают самые надежные члены команды, которые могут впоследствии стать твоими надежными партнерами или топ-менеджерами. Это происходило и в моем, и в его случаях.
Я не могу представить себе жизнь без ассистента, человека, который будет помогать тебе долгие годы, чуть ли не больше всех остальных, создавать себя – счастливого и эффективного.
За годы нашей дружбы Александр сильно преобразовывался и, без преувеличения, даже молодел. И, как это ни странно, немалая заслуга в его преобразовании – те ассистенты, которых он подготавливал для себя. Об этом вы сможете прочитать чуть позже.
Во время нашей очередной беседы он мне рассказывал про свою системную подготовку ассистентов, свои лайфхаки и выводы. Я положил ему руку на плечо и сказал: «Ну все, мой друг, тебе пора писать книгу. Лучше тебя никто не напишет про то, как готовить себе надежных и верных помощников». Конечно же, у него проявился синдром самозванца, он начал отнекиваться и говорить, что пока не готов, но мой следующий аргумент сработал железобетонно.
«Мы же постоянно говорим с тобой о том, что нужно делать мир лучше. Тот мир, до которого мы с тобой можем дотянуться. Нет ни одной книги об ассистентах НЕ ОТ ассистентов, а от предпринимателей. Представь, скольких людей ты сможешь преобразовать, вывести на новый качественный уровень, сделать счастливыми, если поделишься своим опытом. Ты умеешь делать это лучше всех. Решайся!»
И он решился.
В ваших руках сейчас его история.
История об очень крутом человеке, моем партнере и друге, рассказанная им самим. На мой взгляд, лучше него никто об этом написать не сможет.
И я очень хочу, чтобы эту историю узнали как можно больше предпринимателей и менеджеров, потому что ваша жизнь может измениться без посещения кабинета психолога, а при правильной системной подготовке своего единомышленника, имя которому – Ассистент.
В современном мире очень остро стоит вопрос нехватки времени. Все чаще можно услышать фразу «нет времени». Обусловлен такой дефицит, конечно же, активным ростом объема информации: он не просто постепенно увеличивается, а буквально ежегодно удваивается. Появляются новые технологии, новые бизнес-модели, меняется подход, создаются новые социальные сети. Объемы контента растут со скоростью звука.
В этих условиях каждому предпринимателю приходится постоянно повышать эффективность бизнеса и, конечно, свою собственную, делать больше, чем другие, чем привык, а иногда – больше, чем можешь.
Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Эта книга – не просто руководство по лидерству, но и философский трактат о пути к успеху. Автор, опираясь на свой богатый опыт в бизнесе и управлении, исследует ключевые аспекты лидерства, рассматривая его как сложный и многогранный процесс. Книга предлагает практические инструменты и стратегии для развития лидерских качеств, раскрывает секреты мотивации и вдохновения команды, а также анализирует различные стили руководства. Автор делится своим видением лидерства, основанным на глубоком понимании человеческой природы и современных бизнес-тенденций. Книга адресована руководителям, предпринимателям, менеджерам, а также всем, кто стремится к успеху и развитию.

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Хотите наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените? Эта книга, основанная на принципах бестселлера "5 языков любви", раскрывает 5 языков признательности на работе. Вы узнаете, как выразить благодарность каждому коллеге, учитывая его индивидуальные потребности. От бренд-менеджера до специалиста отдела безопасности – каждый найдет свой способ признания. Узнайте, как создать теплый коллектив и повысить свою удовлетворенность работой, научившись ценить других. Книга полезна руководителям и рядовым сотрудникам, помогая им выражать искреннюю благодарность и строить прочные рабочие отношения.

25-й час. Руководство по управлению временем
Хотите все успевать и наслаждаться жизнью? "25-й час" – практическое руководство по управлению временем от опытных бизнес-тренеров. Книга раскрывает законы тайм-менеджмента, предлагая простые, но действенные стратегии для достижения целей. Вы узнаете, как распознать проблемы самоорганизации и быстро их решить, избегать стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит всегда иметь под рукой ценные советы для эффективного управления временем. Книга адресована всем, кто хочет максимизировать продуктивность, ставить перед собой цели и идти к их достижению. Практические примеры из жизни помогут вам найти и устранить проблемы самоорганизации. Авторские наработки позволят вам достичь желаемых результатов, избегая ненужных стрессовых ситуаций и наслаждаясь жизнью.

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Руководители часто имеют разные стили управления, определяемые их характером. Книга Ицхака Адизеса поможет вам понять свой стиль, совершенствовать его и находить общий язык с разными сотрудниками. Основанная на типологии функций менеджмента, разработанной доктором Адизесом, эта книга предоставляет практические рекомендации. Повысьте эффективность управления, используя индивидуальный подход к каждому сотруднику. Эта книга будет полезна руководителям, кадровикам и всем, кто интересуется эффективным управлением.
