СуперКнига: Как раскрутить вашу книгу? 19 работающих приемов

СуперКнига: Как раскрутить вашу книгу? 19 работающих приемов

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Описание

Написание книги – это только начало. Эта мини-книга посвящена эффективному продвижению книг, раскрывая секреты PR-кампаний для авторов и издателей. Вы узнаете, как правильно запустить слухи о вашей книге, привлечь внимание первых лиц и получить отзывы. Практические советы помогут вам раскрутить ваше творение, избегая распространенных ошибок. Автор, опытный в издательском деле, делится проверенными методами, основанными на его собственном опыте публикации 4 книг в крупных издательствах и десятках электронных книг. Книга содержит советы по работе с рукописью, получению отзывов, использованию предисловий и раздаче книг. Ключевой акцент на практических приемах, без лишней воды, делает книгу ценным инструментом для авторов, стремящихся к успеху.

<p>Роман Масленников</p><p>СуперКнига: Как раскрутить вашу книгу? 19 работающих приемов</p><p>Вступление</p>

Вашему вниманию – мои наработки в области раскрутки книг. Поверьте, я знаю, о чем говорю. У меня опубликовано 4 книги в издательствах: «Эксмо», «Аст», «Альпина Паблишер» и «Наука». Кроме этого в моем активе больше четырех десятка электронных книг на Литрес. ру.

Чукча не только писатель, но и читатель. В месяц 5 книг, не считая профессиональных PR-журналов, статей и блогов – это мой минимум. Я выбираю книги не только по рекомендациям, но и в результате успешно проведенных книжных PR-кампаний. И делаю выводы. Не всегда глубина содержания книги соответствует изящности раскрутки. Я предпочитаю, когда дело обстоит наоборот: раскрутка минимальна, а содержание – нереально классное. Но порой за «минимальной раскруткой» скрывается тонкий расчет на привлечение узкой группы читателей. Совсем без раскрутки книга может пролежать годы и так и не найти своего читателя. В книжном мире, увы, тоже настал кризис перепроизводства.

Почему я решил поделиться с Вами знаниями? Буду честен. Потому что мне нужны новые клиенты? Не только. Потому что мне нужны любимые клиенты! Продвигать книги – мое любимое занятие.

Итак, чтобы не тянуть кота, приступим к делу.

Формат «мини-книги» будет соблюден. Никакой воды. Только практика.

P.S. Конечно, я мог бы опубликовать данный текст в виде статьи. Мне не хотелось бы быстрого обесценивания предложенной информации. Первыми ею точно должны воспользоваться избранные – те, кто очень желает продвинуть свою книгу

Вперед!

Роман Масленников Автор книг «СуперФирма», «СуперЛичность», «СуперКонсалтинг», «101 совет по PR» и др.

<p>Предупреждение!</p>

Данная мини-книга является стенограммой одноименного аудио-семинара. Поэтому, текст в ней – «как есть». Не сильно корите меня за это. Это опять же преследует 2 цели: экономия и шифровка информации. Кто захочет, тот поймет! А чтобы был стимул за то, что вы решились продраться через «надиктованный текст», – (признаюсь, сам часто ругаю авторов, которых хочется прочесть, но у которых книги надиктованы), – вот вам подарки за некомфортное чтение.

<p>Бонусы</p>

Все, кто купит данную книгу – получит от меня бесплатную 15-минутную консультацию по скайпу. Добавляйте меня – prmaslennikov, чтобы условиться о времени. А может быть, все произойдет сразу!

Когда данный материал выйдет в виде полноценной книги – вычитанной, отредактированной, комфортной для чтения – вы узнаете об этом первыми! Жду Вас в скайпе.

<p>Способ 1. Телодвижения до рождения шедевра</p><p>Но можно рукопись…</p>

У вас должно быть два вида книги. Печатная и электронная. Но перед тем как печатная и электронная книги появляются, то есть уже заверстаны, с обложкой и так далее, у вас есть так называемая рукопись. Это нечто в «ворде», – может быть даже отредактированное, может быть даже не отредактированное, – в общем, некий файл в документовом формате, который можно, пересылать, править дальше, и все такое.

Что нужно с этим сделать до того как появилась печатная и электронная книга?

Во-первых, на эту рукопись можно и нужно получить отзывы. В количестве пяти-семи штук – это самый минимум нужен для того, чтобы пустить слух о том, что такая книга готовится. И уже таким образом подобраться пьедесталу «Я – Писатель». То есть все вас будут воспринимать уже как человека с книгой. А это уже не то же самое, что – человек без книги.

Люди для рецензирования подбираются такие, кого вы видите своей целевой аудиторией.

Если ваша книга для бизнеса, то это аудитория, соответственно, бизнесменов, владельцев фирм, и так далее, в общем, малые предприниматели.

Если эта аудитория, врачи, допустим, то, пожалуйста – врачи, живущие в других городах, студенты-медики, светила науки и прочие. Самое главное – попробовать пригласить журналистов к первым отзывам. Журналисты, скорее всего, согласятся охотно, потому что это люди, любящие славу, тщеславные товарищи, – иначе бы они журналистами не были, – и им будет приятно увидеть свое имя на обложке или форзаце.

<p>Первые VIP-читатели</p>

Итак, у вас есть отзывы целевой аудитории плюс журналисты. Но есть еще такой формат, как написание предисловий. Особо значимых для вас людей вы можете попросить сделать вам предисловие. У меня, например, к книге «Суперличность» этими людьми были Радислав Гандапас и Отар Кушанашвили. То есть: книга «Суперличность» о потенциальных одиозных фигурах. И я видел одиозную фигуру в шоу-бизнесе – Кушанашвили. А самым статусным бизнес-тренером я видел Гандапаса.

И я попросил их сделать предисловие, они его дали. И попутно исправили ошибки в тексте, которые они увидели.

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Николай Викторович Селищев

Программа 1С: Управление небольшой фирмой 8.2 – мощный инструмент для автоматизации оперативного и управленческого учета в малом бизнесе. Книга детально описывает все функции программы, начиная с базовых настроек и ввода данных, заканчивая сложными операциями, такими как учет продаж, закупок, складских операций и финансов. Большое количество примеров и подробных объяснений поможет освоить программу даже начинающим пользователям. Книга, подготовленная при содействии 1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ, предоставляет ценную информацию для эффективного использования программы и повышения производительности работы малого предприятия.

111 способов повысить продажи без увеличения затрат

Айнур Сафин

В любом бизнесе есть резерв для повышения продаж. Эта книга раскрывает 111 проверенных способов, как увеличить продажи, не увеличивая затраты. Автор Айнур Сафин делится практичными методами, которые помогут вам привлечь больше клиентов и увеличить прибыль. Книга основана на анализе успешных стратегий, включая примеры из крупнейших сетей, таких как Walmart. Вы узнаете, как эффективно использовать маркетинг, не тратя лишних денег. Не упускайте возможность повысить эффективность своего бизнеса. Изучите и внедрите новые стратегии, чтобы опередить конкурентов и добиться успеха.

45 татуировок менеджера

Максим Валерьевич Батырев

Эта книга – свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера. В ней собраны простые и яркие истории о том, как добиться успеха в бизнесе. Каждая глава, словно татуировка, отражает осмысленные действия, опыт, радости и трудности, увольнения и лидерство, ведущие к нужному результату. Книга раскрывает ключевые принципы эффективного менеджмента, основанные на реальном опыте автора. Она поможет вам понять, как достичь успеха в вашей карьере, осмысленно управляя командой и проектами.

Я слышу вас насквозь

Марк Гоулстон

Эта книга раскрывает секреты убеждения, основанные на понимании и эмпатии. Марк Гоулстон, известный эксперт в области коммуникации, делится практичными техниками, которые помогут вам убедить практически любого человека. Книга основана на реальных примерах из жизни, включая истории о переговорщиках ФБР, семейных парах и бизнес-лидерах. Автор показывает, как найти «слабый камень» в человеке и использовать это знание для достижения желаемого результата. Методы Гоулстона просты и эффективны, позволяя легко и быстро менять мнение людей с "нет" на "да". Изучите, как слушать, понимать и помогать другим, чтобы добиться успеха в любых ситуациях.