Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

А. В. Бандурин , В. И. Кузнецов , В. С. Пудич , С. А. Смирнов , С. Ю. Ягудин

Описание

Этот учебник, написанный коллективом ведущих экспертов, представляет собой комплексный курс инновационного менеджмента. Он охватывает ключевые аспекты управления инновационной деятельностью, включая оформление проектов, анализ спроса на научно-техническую продукцию и оценку эффективности инноваций. Предназначен для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров. Работая с последними достижениями в области инновационного менеджмента, учебник предоставляет практические инструменты и глубокое понимание инновационных процессов. Учебник рассматривает виды инноваций, организационные структуры, финансово-промышленные группы, выбор стратегии, управление проектами, персонал, создание и освоение новой техники, прогрессивные производственные технологии, анализ спроса и экспертизу инновационных проектов. Он предоставляет глубокий анализ оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Книга основана на богатом опыте и новейших достижениях в области менеджмента.

<p>Ильенкова С. Д.; Гохберг Л. М.; Ягудин С. Ю.; Кузнецов В. И.; Бандурин А. В.; Ильенкова Н. Д.; Пудич В. С.; Смирнов С. А</p><p>Инновационный менеджмент</p><p>ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ</p>

УЧЕБНИК

под редакцией Действительного члена международной Академии информатизации, доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д.

Москва 1997

Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, — М.: Юнити, 1997 г.

Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций.

Для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров.

Рецензенты: кафедры экономики предприятия и основ предпринимательства МГУ им. М. В. Ломоносова (зав. кафедрой доц. Иващенко Н. П.); доктор экономических наук, профессор Кашин В. Н.

Авторы: Ильенкова С. Д.; Гохберг Л. М.; Ягудин С. Ю.; Кузнецов В. И.; Бандурин А. В.; Ильенкова Н. Д.; Пудич В. С.; Смирнов С. А.

<p>ОГЛАВЛЕНИЕ</p>

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Понятие инновации и инновационного процесса

1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА II. ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

2.2. Виды инноваций и их классификация

2.2. Организационные структуры инновационного менеджмента

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА III. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА (ФПГ) КАК НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

3.1. Значение ФПГ и принципы их организации

3.2. Организация технологического процесса

3.3. Мотивация участников ТЦ

3.4. Контроль функционирования технологического процесса

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА IV. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

4.1. Значение выбора стратегии

4.2.Методы выбора инновационной стратегии

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА V. УПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ ПРОЕКТОМ

5.1. Понятие исследовательского проекта и его содержание

5.2. Оформление инновационных проектов

5.3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок

5.4. Управление проектом

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА VI. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

6.1. Персонал научных организаций

6.2. Мотивация персонала

6.3. Кадровое планирование

6.4. Проблемы выбора оптимального расписания (режима) работы в научных организациях

6.5. Вопросы формирования целевых групп в научных коллективах

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА VII. УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ, ОСВОЕНИЕМ И КАЧЕСТВОМ НОВОЙ ТЕХНИКИ

7.1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия

7.2. Функционально-стоимостный анализ

7.3. Управление процессом подготовки производства новой техники

7.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА VIII. ПРОГРЕССИВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

8.1. Понятие производственной технологии

8.2. Производственные технологии — как объект управления

8.3. Технологии производства материального продукта

8.4. Технологии производства энергетического продукта

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА IX. АНАЛИЗ СПРОСА НА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ

9.1. Формирование портфеля проектов

9.2. Значение, цели, задачи и особенности анализа спроса на инновации

9.3. Сущность спроса и способы его представления

9.4. Факторы спроса

9.5. Виды спроса на новую продукцию

9.6. Методы анализа спроса

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА X. ЭКСПЕРТИЗА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

10.1. Задачи и основные приемы экспертизы

10.2. Методы отбора инновационных проектов для реализации

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА ХI. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ

11.1. Эффективность использования инноваций

11.2. Общая экономическая эффективность инноваций

Резюме

Вопросы для повторения

ГЛАВА ХII. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

12.1. Характеристика результатов инновационной деятельности

12.2 Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности

12.3. Эффективность затрат на инновационную деятельность

Резюме

Вопросы для повторения

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

<p>ВВЕДЕНИЕ</p>

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Брайан Трейси

Эта книга представляет 100 универсальных законов, лежащих в основе успеха в бизнесе. Брайан Трейси, известный лектор и писатель, раскрывает принципы, которые помогут вам достичь максимальных результатов в вашей карьере. Книга основана на практических рекомендациях и примерах из реальной жизни, демонстрируя, как каждый закон работает на практике. Вы узнаете, как использовать эти законы для повышения эффективности, привлечения лучших сотрудников, увеличения продаж и расширения бизнеса. Книга адресована всем, кто стремится к успеху в деловой сфере, предоставляя доступные и простые в применении принципы, которые помогут вам достичь желаемого быстрее и эффективнее.

Алчность и слава Уолл-Стрит

Джеймс Б. Стюарт, Джеймс Стюарт

Джеймс Б. Стюарт, лауреат Пулитцеровской премии, раскрывает мир коррупции и преступных сговоров на Уолл-Стрит. Основанная на реальных событиях, документах и торговой информации, книга сочетает в себе журналистское расследование и захватывающий триллер. Автор исследует мотивы и последствия алчности, описывая сложные финансовые механизмы и человеческие характеры. «Алчность и слава Уолл-Стрит» - это захватывающее повествование о финансовых махинациях, инсайдерской торговле и манипулировании рынком в 80-х годах прошлого века. Книга погружает читателя в атмосферу того времени, раскрывая детали преступных схем, взлетов и падений карьер, и иллюстрирует, как алчность может привести к катастрофическим последствиям.

100 способов мотивации

Скотт Ричардсон, Стив Чандлер

Эта книга – практическое руководство по мотивации персонала для лидеров и менеджеров, основанное на опыте проведения семинаров, тренингов и коучинговых программ. Она обобщает лучшие методы мотивации и коммуникации, применяемые в различных организациях. Авторы, Скотт Ричардсон и Стив Чандлер, предлагают 100 проверенных способов вдохновить сотрудников и добиться высоких результатов. Книга рассматривает не только лидерство, но и самолидерство, физическую энергию и адаптацию к изменениям. Ключевой акцент делается на внутренней мотивации сотрудников и управлении соглашениями, а не людьми. Книга будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим профессионалам, стремящимся к успеху.

50 правил успеха, чтобы достичь желаемого в бизнесе и в личной жизни

Джанет Свитцер, Джек Кэнфилд

Эта книга – практическое руководство по достижению успеха в бизнесе и личной жизни, основанное на 50 правилах, разработанных Джеком Кэнфилдом. Автор, известный своими бестселлерами, делится опытом и методами, которые помогли многим людям. Книга основана на глубоком исследовании и личном опыте автора, который достиг значительных успехов в различных сферах жизни. Книга «50 правил успеха» – не просто набор советов, а система практических шагов, которые помогут вам изменить жизнь к лучшему. Узнайте, как правильно ставить цели, преодолевать препятствия и достигать желаемого результата, следуя простым, но эффективным правилам.