Описание

Эта книга посвящена инновационному менеджменту, рассматривая национальные инновационные системы и стили, формы создания организационных структур управления инновационной деятельностью. Она обобщает принципы и методы управления инновационной системой, уделяя особое внимание стратегиям развития инноваций и конкурентоспособности, финансированию инновационного процесса в России и за рубежом, а также вопросам коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность. Книга также затрагивает социальные аспекты инновационной деятельности, требования к руководителям и специалистам, работающим в этой сфере. Прекрасное руководство для студентов, преподавателей экономических вузов, слушателей курсов переподготовки и специалистов, занимающихся внедрением инноваций.

<p>Галина Афанасьевна Маховикова, Надежда Филипповна Ефимова</p><p>Инновационный менеджмент</p><p>Предисловие</p>

Последние десятилетия ярко продемонстрировали научно-практическую значимость инновационного развития как важнейшего фактора экономического роста национальных экономик и всех хозяйствующих субъектов. Будущее развитие стран в условиях глобальной экономики определяется центральной ролью нововведений, повышающих производительность труда, эффективность вложения капитала.

Несмотря на то что в 90-е гг. Россия понесла огромный урон в связи с переходом на рыночный путь развития, она, по мнению международных экспертов, по-прежнему обладает достаточно мощным научно-техническим потенциалом. Проблема состоит в том, что имеющиеся разработки во многих случаях остаются невостребованными российской экономикой. Уровень внедрения не превышает 5 %, в то время как в США этот показатель составляет более 35 %. Доля сектора высоких технологий в ВВП России – 0,6 %, в США – 6 %. Часто отечественные разработки уходят за рубеж либо не используются, пролеживаются на полках, морально устаревают.

Тем не менее в России сложилась достаточно развитая инновационная инфраструктура. Действуют десятки технологических парков, десятки тысяч малых технологических форм, создаются региональные инновационно-технологические центры. Кризис 90-х гг. инициировал постепенную адаптацию научно-технических организаций к новым условиям хозяйствования. Несмотря на понесенный урон, наука сумела сохранить жизнеспособность и потому может и должна стать генератором новых инноваций, необходимых для решения актуальных задач качественно нового экономического роста, модернизации российской экономики.

Экономические перспективы дальнейшего развития России должны быть связаны с инновационной активностью. Только с помощью инновационной деятельности можно перейти к быстрому и устойчивому экономическому росту, вернуть Россию в число развитых промышленных стран.

Потенциал отечественных научно-исследовательских и инновационных организаций может быть в полной мере реализован при условии организационного и экономически налаженного профессионального инновационного менеджмента.

Понятие «инновационный менеджмент» означает самостоятельный вид профессиональной деятельности, связанной с процессами управления обновлением всех элементов деятельности хозяйствующих субъектов, охватывающей все стадии инновационного процесса от момента зарождения инновационной идеи до масштабного внедрения инновационных разработок в народном хозяйстве. Овладеть первыми профессиональными знаниями и деловыми навыками в области инновационного менеджмента можно, изучая соответствующие образовательные дисциплины.

Учебный курс «Инновационный менеджмент» появился в учебных планах как закономерная потребность в специалистах, занимающихся различными направлениями организационно-экономических аспектов нововведений, умеющих организовывать проведение научно – исследовательских и опытно-конструкторских работ, осуществлять организационно – технологическую подготовку внедрения нововведений, способных работать на рынке нововведений. В Государственном образовательном стандарте (ГОС) по специальности «Менеджмент организации» в части требований к знаниям и умениям менеджера по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации подчеркивается, что менеджер должен «проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления… профессионально вести патентно-лицензионную работу в различных подразделениях предприятий (объединений), ассоциациях, совместных предприятиях… разрабатывать программы нововведений и составлять план мероприятий по реализации этих программ, применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда, владеть навыками поиска, сбора, систематизации и использования информации… методами научных исследований в более узких направлениях менеджмента».

Для подготовки в вузе специалиста, отвечающего требованиям специализированных направлений инновационной деятельности, ГОС предусмотрена самостоятельная специализация «Инновационный менеджмент».

Предлагаемое учебное пособие написано с учетом требований вышеназванного государственного образовательного стандарта по специальности «Менеджмент организации» по специальной учебной дисциплине «Инновационный менеджмент». Его содержание учитывает требования дидактических единиц названного учебного курса.

Написанное кратко, в доступной форме, учебное пособие должно быть полезно как для студентов специальности «Менеджмент организации», так и других смежных экономических специальностей, а также и для практических работников, изучающих современные аспекты инновационного менеджмента.

<p>Глава 1 СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</p>

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2

Алексей Анатольевич Гладкий

Современные торговые предприятия сталкиваются с огромным количеством задач: управление широким ассортиментом товаров, различными условиями продаж (предоплата, скидки), категориями клиентов (VIP, постоянные), складскими операциями, сертификацией и инвентаризацией. Эта книга посвящена автоматизации торговой деятельности с помощью популярного программного продукта "1С: Управление Торговлей 8.2". Вы узнаете, как эффективно использовать возможности программы для управления запасами, закупками, продажами, финансами и маркетингом. Подробно рассматриваются функциональные возможности, особенности работы с информационными базами и пользовательским интерфейсом. Идеальное руководство для начинающих пользователей, стремящихся освоить работу с программой "1С: Управление Торговлей 8.2" и повысить эффективность своего бизнеса.

1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Эльвира Викторовна Бойко

Успешно работать на современном рынке труда в сфере финансов, бухгалтерского учета и менеджмента невозможно без владения системой "1С: Предприятие 8.0". Это гибкая и настраиваемая система, решающая широкий круг задач автоматизации. Этот самоучитель предназначен для экономистов, бухгалтеров и всех, кто хочет освоить 1С: Предприятие 8.0. Он подробно описывает функциональные возможности и приемы работы, а также содержит примеры решения задач. Руководство подготовлено при содействии Агентства деловой литературы "Ай Пи Эр Медиа".

1С: Бухгалтерия 8.2

Алексей Анатольевич Гладкий

Автоматизация бухгалтерского учета – ключевая задача для любого предприятия. Эта книга посвящена популярному решению 1С: Бухгалтерия 8.2, актуальному на момент написания. Вы научитесь работать с программой, выполнять бухгалтерские операции, создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе. Книга предоставляет практические навыки работы с программой, от базовых понятий до сложных операций. Изучение конфигурации 1С: Бухгалтерия 8.2 позволит вам эффективно автоматизировать бухгалтерский учет на вашем предприятии.

1С: Предприятие. Торговля и склад

Игорь Сергеевич Суворов

Это руководство предназначено для пользователей программного продукта 1С: Предприятие, конфигурация "Торговля+Склад". Книга доступно объясняет работу с программой, начиная от базовых понятий и заканчивая настройкой параметров учета, конфигурированием системы и анализом данных. Подробно рассмотрены различные функции, от работы операторов и кассиров до настройки учетных систем. Полезно как для новичков, так и для опытных пользователей. Книга подготовлена при содействии Агентства Деловой Литературы "Ай Пи Эр Медиа".