Краткое содержание «Главное внимание – главным вещам»

«Суть того, что вы делаете, и причина, по которой вы делаете это, гораздо важнее, чем скорость, с какой вы это делаете».

Стивен Кови

КАК ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ЛОВУШКИ СРОЧНОСТИ

Катастрофическая нехватка времени – одна из центральных проблем в жизни современного человека. В той или иной степени она затрагивает всех, но особенно тяжело приходится руководителям, поскольку они несут ответственность и за решение поставленных задач бизнеса, и за своих подчиненных, и за семью. Книга Стивена Кови обращает читателя к истокам этой проблемы.

Нередко ощущение загнанности на работе сочетается с ощущением того, что мы упускаем в жизни главное. Зачастую мы попадаем в ловушку времени, потому что не до конца понимаем значение таких факторов, как срочность и важность. В то время как большинство людей – заложники срочности, Стивен Кови и его соавторы предлагают концепцию управления жизнью и временем четвертого поколения, основанную на парадигме важности.

Эта концепция отвергает подход современного тайм-менеджмента к управлению временем (действовать быстрее, эффективнее, упорнее) и выдвигает на первый план следование определенным законам и универсальным принципам (в том числе и нравственным).

Принцип-центричный подход, по Кови, – это не очередной хронометр, а компас. «Гораздо важнее понимать, куда и зачем вы идете, а не с какой скоростью», – утверждает автор. Срочность должна быть подчинена важности.

ВАЖНО:

Вы можете проверить свою зависимость от срочности, пройдя тест, предложенный во второй главе книги – «Срочность как наркотик». Если по всем пунктам теста вы получаете высокие баллы, возможно, вы попали в зависимость. Авторы книги считают, что зависимость от срочности сродни наркотической. Преодолению такой зависимости служит концепция управления жизнью и временем четвертого поколения.

ОБ АВТОРЕ

Преподаватель и консультант по организационному управлению Стивен Кови родился 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк-Сити, штат Юта. Он окончил школу бизнеса при Гарвардском университете и защитил докторскую диссертацию в Университете Бригема Инга, где занимался преподавательской деятельностью. Но основное международное признание Стивен Кови получил в качестве специалиста по вопросам управления временем и лидерства.

Делом всей жизни для него стало обучение людей целостному образу жизни. Кови написал несколько известных книг. Одна из них – «Семь навыков высокоэффективных людей» – более семи лет возглавляла список бестселлеров. Эта книга переведена на тридцать три языка, более двенадцати миллионов ее экземпляров проданы в семидесяти странах мира. Журнал Time назвал Стивена Кови одним из двадцати пяти самых влиятельных американцев. В последние годы жизни (умер 16 июля 2012 года) Кови жил с женой Сандрой в Скалистых горах штата Юта. Он отец девятерых детей и дед 52 внуков. Он также занимает пост заместителя председателя совета директоров компании FranklinCovey.

Стивен Кови имеет множество наград: премию за отцовство (2003), присуждаемую в рамках Национальной программы отцовства, медаль колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством, звание «Оратор года» (1999), премию Сикха за вклад в дело мира (1998), международную премию «Предприниматель года» и национальную премию «Предприниматель года» за особые достижения в области бизнес-лидерства (1994).

К ИСТОКАМ: ТРИ ПОКОЛЕНИЯ ТРАДИЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ

Понятие «поколение» применительно к управлению временем авторы используют в том же смысле, как, например, «поколение компьютерной техники»: каждое новое поколение создается на базе предыдущего, но отличается большей эффективностью.

Первое поколение управления временем строилось на простых памятках (листочках-напоминалках со списком дел: написать отчет, посетить собрание, отремонтировать машину, прибраться в гараже).

Второе поколение – это планирование и подготовка. Его основные инструменты – блокноты и календари встреч. Этот подход подразумевает продуктивность и личную ответственность в постановке целей, предварительное планирование будущих событий и действий.