
Философско-этические основы бизнеса
Описание
Корпоративная социальная ответственность (КСО) – актуальная тема в дискуссиях о развитии общества. Автор, опираясь на беседы с руководителями российских компаний и банков, показывает, что многие считают КСО необоснованным требованием, полагая, что социальная ответственность лежит на государстве, а не на частном бизнесе. Книга анализирует природу предпринимательства, философские основы бизнеса и ответственность организаций перед обществом. Автор раскрывает взгляды ведущих российских бизнесменов на КСО и рассматривает роль предпринимательства в реализации национальных проектов. Книга также затрагивает вопросы экономической природы предпринимательства, его инициативности, риска и инноваций, а также различные подходы к управлению хозяйственной деятельностью. Исследование основано на богатом опыте автора, ветеран атомной энергетики, профессор, и является ценным источником информации для тех, кто интересуется вопросами бизнеса и общества. Книга представляет собой глубокий анализ философско-этических аспектов бизнеса, помогая читателям лучше понять роль предпринимательства в современном обществе.
Об авторе: В. В. Козлов – д. э. н., профессор, член диссертационного совета РЭУ им. Г. В. Плеханова, автор около 50 научных трудов, в том числе монографий, статей, учебников и учебных пособий, ветеран атомной энергетики. С 1990 по 1998 гг. возглавлял «Атомэнергоэкспорт», в 1998–2003 гг. – гендиректор «Атомстройэкспорт». С 2005 г. – профессор РЭА им. Г. В. Плеханова.
Тема корпоративной социальной ответственности бизнеса – актуальная тема в дискуссиях о путях развития общества.
Вместе с тем далеко не все российские бизнесмены согласны с идеей корпоративной социальной ответственности. Беседы автора с руководителями ряда крупных российских компаний и частных банков показали, что они считают понятие КСО нонсенсом, полагая, что оно отражает стремление государства «переложить» социальную ответственность на плечи частного капитала. По мнению некоторых из них, «наша задача – увеличивать прибыль и платить налоги, после этого у нас нет долгов перед государством и обществом».
После своего переизбрания на пост президента страны в марте 2018 года Путин заговорил о необходимости прорывного развития России. Свой майский указ после вступления в должность Путин посвятил именно прорывному развитию страны.
В частности, глава государства пояснял, что речь идет не только лишь об увеличении объема внутреннего валового продукта, а скорее о том, что экономика России должна перейти в новое качество, «войти в другую лигу экономик».
Кроме того, Путин уже упоминал, что крупнейшие российские государственные корпорации обязательно будут задействованы в реализации проектов прорывного развития. Собственно, для этого данные корпорации и создавались.
В декабре 2018 года Президент Российской Федерации Владимир Путин заявил, что роль крупного российского бизнеса в реализации национальных проектов развития является ключевой. Об этом глава государства сказал на встрече с представителями российского бизнеса в Кремле.
По мнению Путина, российское общество рассчитывает на сопричастность отечественных предпринимателей к достижению того прорыва в развитии, который необходим нынешней России.
«Безусловно, важнейшим направлением работы является реализация национальных проектов. В этой большой работе одно из ключевых мест принадлежит бизнесу, без этого трудно себе представить развитие экономики вообще», – сказал президент России.
Российский лидер уверен, что общество видит в предпринимателях ответственных и деятельных партнеров. Кроме того, Путин напомнил представителям бизнеса, что работа по реализации национальных проектов начнется уже в первом квартале 2019 года.
Также Путин обозначил основные направления сотрудничества государства и бизнеса в деле реализации национальных проектов. В первую очередь речь идет о подготовке профессиональных кадров, постоянном повышении компетенции людей, занятых в экономике страны. Немаловажным является рост производительности труда, а также обновление производств за счет современных, более эффективных технологий.
«Все эти задачи требуют совместных усилий государства и бизнеса», – подчеркнул президент России.
В монографии сделана попытка осмыслить аспекты природы предпринимательства, философско-этических основ бизнеса, а также проблемы ответственности организации перед обществом.
Всякий бизнес – общественное явление, не стоит думать о нем как о частной собственности.
Мацусита полагал, что любая организация, стремясь к успеху, использует общественные ресурсы: землю, деньги, оборудование, человеческий труд и талант. В силу этого она ответственна перед обществом за то, что делает. В этом смысле организация – это общественное явление. Вам не следует думать, что вы можете делать с бизнесом все, что вам взбредет в голову, просто потому, что вы его владелец.
С этой точки зрения, философия бизнеса – это группа вопросов, связанных с общественно-философскими и социально-культурологическими, этическими нормами, которые являются составляющими частями экономического предпринимательства.
Суть этой философии – определить и рассмотреть причины экономического образа действий предпринимателя, попробовать найти ответ на вопрос: почему и для чего он становится субъектом экономической деятельности?
Основная задача философии бизнеса – познать сущность экономической деятельности в самом широком смысле этого явления и выявить основные принципы делового общения, которые формировались веками и применяются большей частью мирового сообщества.
Другими словами, философия бизнеса – это свод определенных правил, в соответствии с которыми организации строят работу с партнерами, чтобы достичь намеченных целей.
Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Эта книга – не просто руководство по лидерству, но и философский трактат о пути к успеху. Автор, опираясь на свой богатый опыт в бизнесе и управлении, исследует ключевые аспекты лидерства, рассматривая его как сложный и многогранный процесс. Книга предлагает практические инструменты и стратегии для развития лидерских качеств, раскрывает секреты мотивации и вдохновения команды, а также анализирует различные стили руководства. Автор делится своим видением лидерства, основанным на глубоком понимании человеческой природы и современных бизнес-тенденций. Книга адресована руководителям, предпринимателям, менеджерам, а также всем, кто стремится к успеху и развитию.

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Хотите наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените? Эта книга, основанная на принципах бестселлера "5 языков любви", раскрывает 5 языков признательности на работе. Вы узнаете, как выразить благодарность каждому коллеге, учитывая его индивидуальные потребности. От бренд-менеджера до специалиста отдела безопасности – каждый найдет свой способ признания. Узнайте, как создать теплый коллектив и повысить свою удовлетворенность работой, научившись ценить других. Книга полезна руководителям и рядовым сотрудникам, помогая им выражать искреннюю благодарность и строить прочные рабочие отношения.

25-й час. Руководство по управлению временем
Хотите все успевать и наслаждаться жизнью? "25-й час" – практическое руководство по управлению временем от опытных бизнес-тренеров. Книга раскрывает законы тайм-менеджмента, предлагая простые, но действенные стратегии для достижения целей. Вы узнаете, как распознать проблемы самоорганизации и быстро их решить, избегать стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит всегда иметь под рукой ценные советы для эффективного управления временем. Книга адресована всем, кто хочет максимизировать продуктивность, ставить перед собой цели и идти к их достижению. Практические примеры из жизни помогут вам найти и устранить проблемы самоорганизации. Авторские наработки позволят вам достичь желаемых результатов, избегая ненужных стрессовых ситуаций и наслаждаясь жизнью.

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Руководители часто имеют разные стили управления, определяемые их характером. Книга Ицхака Адизеса поможет вам понять свой стиль, совершенствовать его и находить общий язык с разными сотрудниками. Основанная на типологии функций менеджмента, разработанной доктором Адизесом, эта книга предоставляет практические рекомендации. Повысьте эффективность управления, используя индивидуальный подход к каждому сотруднику. Эта книга будет полезна руководителям, кадровикам и всем, кто интересуется эффективным управлением.
