
Баллмер Стивен - исполнительный директор корпорации «Microsoft»
Описание
Статья из сборника о богатейших людях современности, посвященная Стиву Баллмеру, исполнительному директору Microsoft. Подробно рассматриваются его профессиональная траектория, начиная с работы в Microsoft и до руководящей должности. Статья анализирует ключевые этапы карьеры, включая его роль в развитии компании и принятии стратегических решений. Указаны его основные достижения и влияние на технологическую индустрию. Материал основан на анализе привычек и действий успешных бизнесменов.
Основатель корпорации Microsoft Corp.» и председатель совета директоров Билл Гейтс передал свои полномочия исполнительного директора своему университетскому другу – 43-летнему Стивену Баллмеру.
Общаясь с журналистами на пресс-конференции в штаб-квартире в Редмонде, штат Вашингтон, Билл Гейтс заявил, что останется формальным главой компании, а Баллмер будет вести все текущие дела.
Стивен Баллмер пришел в корпорацию «Microsoft» в 1980 году, а в 1998 году был назначен ее президентом.
Ему пришлось столкнуться с проблемой давления со стороны властей, а также с растущей конкуренцией со стороны недавно образованного союза компаний «America Online Inc.» и «Times Warner Inc.» и популярностью новой программы «Linux». Однако Стивен Баллмер сразу взялся за дело, объявив, что не позволит развалить «Microsoft Inc.»
Стивен Баллмер курирует текущие дела компании, а Билл Гейтс занимается «программной архитектурой».
Это совершенно разные люди. В студенческие годы Гейтс был предприимчивым, богатым и самоуверенным, а Баллмер – общительным, экономным и дружелюбным. У Баллмера была мечта – учиться в Гарвардской школе бизнеса. Ходили слухи, что менеджеру футбольной команды Гарварда всегда предлагают место в Гарвардской школе бизнеса и Стив Баллмер стал менеджером по оснащению футбольной команды университета. Кроме этого, он начал продавать рекламу в газете гарвардского кампуса и литературном журнале.
В то время как Баллмер был занят подготовкой к поступлению в Гарвадскую школу бизнеса, его друг Билл Гейтс весной 1975 года решил уйти из Гарвардского университета, чтобы вместе с Полом Алленом создать компанию, специализирующуюся на написании языков программирования для компьютера Altair.
Баллмер остается в Гарварде, специализируясь в прикладной математике и экономике. После его окончания он был принят в Стенфордскую школу бизнеса, пройдя двухгодовую практику в компании Procter&Gamble, специализирующейся на продуктах потребительского назначения.
Баллмер работал помощником менеджера бренда в подразделении продуктов питания, стажером в отделе сбыта и отвечал за продажи в Денвере и Далласе шоколадного печенья Duncan Hines.
Работа в компании позволила Стиву узнать все о мерчендайзинге. Он научился анализировать конкурентов и проводить кампании по стимулированию сбыта.
Когда Баллмер принимал решение о месте стажировки, его отыскал его старый друг Билл Гейтс и предложил приехать в Сиэтл и заняться коммерческой стороной его компании.
Стив Баллмер стал 28-м работником компании Microsoft, его сразу назначили помощником президента. В то время у компании было множество проблем, ее годовые объемы сбыта составляли всего лишь $12,5 миллионов, а бухгалтерские записи велись вручную в бумажной главной книге. Кроме того, работникам платили маленькую зарплату и они подали жалобу в Государственный совет по труду и промышленности Сиэтла и выиграли дело.
«Microsoft» в основном была компанией программистов и им не понравилось, что появился человек без технического образования, который стал получать пятьдесят тысяч долларов в год.
Баллмер решал оперативные задач компании, такие как найм персонала, бухгалтерский учет и юридические вопросы. Он искал людей умных, энергичных и целеустремленных и даже разработал несколько эффективных стратегий проведения собеседования. Ему удалось найти прекрасных программистов, которые имели опыт написания эффективных кодов для машин с небольшой памятью. Среди которых был венгр Чарльз Симони.
В начале 80-х годов началась реструктуризация компании Microsoft, и комапания была преобразована из партнерства в корпорацию. Акции стали распределяться следующим образом: 53 % акций принадлежало Биллу Гейтсу, 31 % Полу Аллену, 8 % Стиву Баллмеру, 1,5 % Чарльзу Симони и 6,5 % было распределено между другими программистами.
В августе 1981 года был выпущен персональный компьютер компании IBM, который стал стандартом для персональных компьютеров. В свою очередь программное обеспечение компании Microsoft MS-DOS стало стандартом для операционных систем.
В ноябре на общем заседании компании было принято решение разрабатывать не только системное программное обеспечение, но также и прикладные программы для персональных компьютеров: электронные таблицы, текстовые редакторы, программу для работы с электронной почтой.
Компания Microsoft стала быстро расти и Баллмер принимает решение принять еще больше опытных руководителей. В это время серьезно заболевает Пол Ален, он вынужден уйти из компании.
Похожие книги

Агни Йога. Симфония. Книга I
Это научно-справочное издание, впервые комментирующее тексты Агни Йоги как уникальный памятник духовной литературы. Включает индекс понятий, словарь-путеводитель и комментарии к терминам и символам Агни Йоги и родственных эзотерических систем. Подход сочетает академичность с доступностью, делая "Симфонию" интересной широкому кругу читателей. Автор Сергей Юрьевич Ключников. Издание содержит богатый материал для изучения и понимания сложных идей Учения Живой Этики.

100 великих футбольных матчей
Эта книга – подробный обзор 100 самых значимых футбольных матчей, от первых соревнований до современных достижений. Автор Владимир Малов, детально рассматривает ключевые моменты, стратегии и результаты, прослеживая эволюцию футбола. Книга погружает читателя в историю, раскрывая драму и великолепие футбольных поединков, от финалов чемпионатов мира до олимпийских игр. Она идеальна для всех любителей футбола и ценителей спортивной истории, предлагая глубокий анализ и увлекательные рассказы о великих матчах.

Агни Йога. Симфония. Книга III
Это научно-справочное издание Агни Йоги, предлагающее уникальные комментарии к текстам как памятнику духовной литературы Востока и Запада. Включает индекс понятий, словарь-путеводитель, и комментарии к терминам и символам. Сочетание академического подхода и доступного изложения делает книгу интересной для широкого круга читателей, желающих углубиться в эзотерические знания. Работа основана на анализе текстов как уникального памятника духовной литературы и религиозно-философской мысли Востока и Запада.

Агни Йога. Симфония. Книга II
Данное издание – это уникальный комментарий к текстам Агни Йоги, рассматриваемой как памятник духовной литературы и религиозно-философской мысли Востока и Запада. В нем представлен индекс понятий, словарь-путеводитель и комментарии к малоизвестным терминам и символам Агни Йоги и смежных эзотерических систем. Авторы соединили академический подход с доступностью изложения, сделав "Симфонию" интересной для широкого круга читателей. Книга II, посвящена "Беловодью" и глубокому анализу Иерархии, представленной в Живой Этике. Ключевые понятия, термины и символы раскрываются с использованием исторического контекста и сравнительного анализа, позволяя читателю глубже понять духовные и философские идеи.
