Баба Мороз и Снегур

Эта удивительная история произошла давным-давно в одной далёкой сказочной стране. Ой, да кому я сказки рассказываю? Произошла эта история совсем недавно, к тому же в нашем городе, да даже в нашей компании. И вообще, случилась она со мной, когда в середине декабря в наш скромный отдел рекламы ворвался сияющий директор, он же отец-основатель нашей фирмы, с гениальной идеей.

Все идеи Дмитрия Александровича были по-своему гениальны, иначе сеть строительных магазинов не проработала бы на рынке пятнадцать лет. Так вот, краткая предыстория: господин Алмазов человек хороший, и всегда активно участвует в благотворительных акциях. И в этом году, как и последние пять лет, во всех наших магазинах установлены новогодние ёлки, наряженные не только гирляндами, мишурой и игрушками, но и бумажными варежками-открытками, которые приносят благотворительные организации и социальные работники — в каждой такой “варежке” пожелание от ребёнка, подарок, который бы он хотел получить, и любой покупатель может выбрать “варежку” по желанию и возможности, чтобы осуществить мечту ребёнка. Адрес потом предоставит куратор проекта.

Конечно, наша фирма “Строй+” берет примерно десяток самых сложных и дорогих желаний, а отбор веду я. Как-то вот эта обязанность перекочевала ко мне сразу от бывшей начальницы отдела перед уходом той в декрет. И это очень сложно, читать такие простые пожелания — новую курточку или лекарство, коляску для сестрёнки. Не встречала ни разу, чтобы просили айфон или туфли от Джимми Чу, нет, все куда прозаичнее.

Вот и в этот раз я отобрала двенадцать простых и одновременно очень нужных желаний, остальные же развесила на ёлке в торговом зале, который украшен уже неделю как. Обязанность украшать зал тоже лежит на мне, и я с удовольствием эти занимаюсь, с воодушевлением продумывая концепцию. Да, может, это и не серьёзно, но Новый год для меня до сих пор волшебный праздник, и пусть я давно не верю в чудо, но охотно создаю это чудо для других.

У Дмитрия Александровича я работаю уже три года, и последний — начальником отдела рекламы. Мне повезло, в свои двадцать шесть я на неплохой должности и занимаюсь любимым делом: придумываю рекламные акции, дизайн и прочую красоту, без которой бизнес сегодня невозможен. У меня даже есть две девочки в подчинении, для нашего города это просто отличный показатель.

И в этом году все бы прошло просто замечательно, если бы полгода назад не вернулся сынок директора — Игорь Дмитриевич, который должен принять бразды правления, как только будет готов.

Алмазов-младший ворвался в налаженную жизнь наших магазинов как сверкающий ураган. И сверкающий — в прямом смысле этого слова! Сверкали запонки на костюме, сверкала белозубая улыбка, сверкали начищенные туфли, не хватало только сверкания набриолиненных волос. Весь такой радостный, улыбающийся, открытый всему новому и доброжелательный. Короче, весь такой европеизированный. Конечно, младшим помощником мерчандайзера его никто не назначал. Игорь Дмитриевич Алмазов занял должность менеджера по развитию. Что и куда он будет развивать, я понимала смутно, рынок забит очень плотно и конкуренция высокая, но не зря же его отец столько лет учил по Европам. Названия учебных заведений вызывали лютую зависть у меня, окончившей местный вуз, туда мне не добраться. Эх, очень жаль.

И этот сверкающий засранец, ох, простите, гениальный молодой человек (мой ровесник, между прочим) сразу ринулся внедрять передовые бизнес-идеи в нашей отсталой фирме, дабы вывести нас на новый уровень. И как мы без него жили столько лет? Нет, я ни в коей мере не могу сказать, что он глуп, просто слишком не наш, отвык от жизни простого российского города, подзабыл менталитет, и не делает поправку в своих предложениях на наши реалии, отчего очень злится.

И почему-то на меня. Хотя вот уж я тут ну никак не при делах, всего лишь высказала Алмазову-старшему пару замечаний. Игореша же на меня смотрел как на пустое место, и высказался в том духе, что синим чулкам с провинциальным образованием, которое осталось в прошлом веке, нечего указывать молодым продвинутым специалистам. Вот козел, нет? Вот и я считаю, что козел. Симпатичный, подтянутый, весь такой модный, с причёской и щетиной, но все-таки козел. И мужлан. И шовинист. Вот.

В день пришествия его в наш центральный магазин, на втором этаже которого располагались офисы, я задержалась в типографии, споря с ними по поводу качества напечатанных буклетов. Они решили валить вину на нас, пришлось ткнуть носом, что виноваты они. На свою беду решила пройти на рабочее место не через административный блок, а через торговый зал. Заодно глянуть раскладку товаров. Игорь шёл по проходу между стеллажами с весьма независимым видом, с ленцой осматривая зал. Узрев, как я объясняю старшему менеджеру торгового зала новый концепт, подошёл и самым бесцеремонным образом вмешался в разговор. Да такого унижения я никогда испытывала!