42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Генри Минцберг

Описание

Генри Минцберг, признанный теоретик менеджмента, предлагает в своей новой книге свежий взгляд на управление. Он критикует формальный подход и предлагает обратить внимание на человеческий фактор, традиции и ответственность. Книга полна практических примеров и "сказок на ночь", иллюстрирующих важность "сообщественности" в организации. Менеджеры, государственные служащие и все, кто стремится к эффективному управлению, найдут в книге ценные идеи и инсайты. Книга адресована всем, кто хочет вдохнуть новую жизнь в свою команду и улучшить рабочие процессы.

<p>Генри Минцберг</p><p>42 истории для менеджера,</p><p><emphasis>или Сказки на ночь от Генри Минцберга</emphasis></p>

Henry Mintzberg

Bedtime Stories for Managers

Farewell to Lofty Leadership…

Welcome Engaging Management

All photographs by Lisa Mintzberg unless otherwise noted

Все фотографии сделаны Лизой Минцберг, если не указано иное

Все права защищены. Воспроизведение всей книги или ее части в любом виде воспрещается без письменного разрешения издателя.

Henry Minzberg

Bedtime Stories for Managers

Published in 2019 by Berrett-Koehler Publishers, Inc.

www.bkconnection.com

All Rights Reserved

* * *

До свидания, лидеры-небожители…

Добро пожаловать, менеджеры, способные увлечь команду!

<p>Моим дорогим российским читателям</p>

Мы живем в мире, где ночные кошмары порой становятся явью, и потому я рад, что перед сном вы почитаете легкие, но при этом серьезные истории о менеджменте и организации – а впрочем, и о жизни в целом.

Сладких снов!

Генри<p>Добрый вечер…</p>

Ну что, наконец-то вышли из интернета? Вот и прекрасно. Знакомьтесь: «42 истории для менеджеров, или Сказки на ночь», книга-шутка, которая тем не менее доносит до читателя весьма серьезную мысль – руководителям давно пора спуститься с небес на землю и начать лично вникать во все детали. Каким же образом, спросите вы? За бизнесом надо ухаживать как за коровой, а не графики рисовать… чтобы стратегии росли как сорняки в саду… потому что необычные идеи придумывают самые обычные люди… и каждый из них обладает уникальным опытом, так что не следует всех стричь под одну гребенку.

Первая история задает тон всей книге: из нее вы узнаете, как СЕО одной авиакомпании, переживавшей не лучшие времена, очутился в первом классе, в то время как его клиентам в экономе пришлось давиться тем, что по какому-то недоразумению объявили «яичницей». В нашем мире, где божий дар и так вечно путают с яичницей, было бы только справедливо, если бы такими вот, с позволения сказать, плодами наслаждались сами руководители.

Несколько лет назад я завел блог (mintzberg.org/blog), чтобы собрать в нем все свои идеи, разбросанные по разным книгам и статьям. А потом мне в руки попала книга для фанатов монреальской хоккейной команды: всего в ней оказалась 101 история. Что может быть лучше, чем перед сном прочесть историю-другую? Так почему бы не выпустить книгу с записями из блога для менеджеров? Когда еще их и читать, как не сейчас, то бишь на ночь, позабыв о дневных заботах… хотя, конечно, о них и захочешь – не позабудешь.

Вспомните организации, которые вызывают у вас восхищение.

• На что они больше похожи – на сборище наемных сотрудников или сообщества отдельных личностей?

• Как у них устроен рабочий процесс: они сперва думают, а потом делают, или же сперва смотрят или делают, чтобы лучше думалось?

• Зациклены ли они на том, чтобы непременно всё измерить, или же с душой служат клиентам?

• Что для них важнее: считаться лучшими или лучше всех выполнять свое дело?

Если в каждом из случаев вы выбрали первый вариант ответа, прочтите эту книгу, чтобы узнать о втором. Если же вы выбрали второй, прочтите эту книгу, чтобы научиться управлять теми, кто выбрал первый.

Из 101 с лишним записей в своем блоге я выбрал 42, которые, как мне кажется, принесут менеджерам максимальную пользу. Говорят, что книги принято делить на главы: вот и эту я разбил на части под заголовками типа «управление», «организация», «анализ» и т. п. Еще мне советовали к каждой главе написать предисловие с кратким резюме, о чем в ней будет говориться. Так вот: никаких предисловий. Вы сами всё узнаете, когда прочитаете эти истории – в любом порядке, в каком захотите. Единственное, о чем я прошу, – сначала прочтите первую, а последнюю оставьте напоследок, остальные же чередуйте, как считаете нужным: хорошие менеджеры именно так и поступают.

Мне бы хотелось, чтобы, переворачивая страницу, вы гадали, что же вас ждет. Так уж и быть, подскажу: мозаика из метафор. Кроме коров, садов, яичниц и гребенок вашему взору предстанут мифы о маэстро управления, мягкое подбрюшье строгих данных, совет директоров как пчела и сокращение штатов как кровопускание. Да не возмутит вас ничто из прочитанного: самые спорные идеи часто оказываются самыми здравыми. Просто это не сразу осознаёшь.

Несмотря на то, что книга повествует о менеджменте, не ждите ответов на все вопросы. Пусть их, как всегда, содержат книги, которые только усложняют проблему. Готовьтесь к неожиданным выводам, с которыми утро окажется мудренее вечера, так что вы с новыми силами (и, возможно, позавтракав вкусной яичницей) приметесь распутывать рабочие хитросплетения. Чтобы вы, ваши коллеги и домашние жили долго и счастливо.

Сладких снов!

<p>Об авторе-рассказчике</p>

Похожие книги

100 ключевых моделей и концепций управления

Фонс Тромпенаарс, Пит Хейн Куберг

Эта краткая иллюстрированная энциклопедия поможет разобраться в теориях и истории менеджмента. 9 тематических разделов хронологически прослеживают развитие 100 ключевых моделей управления. Практическое руководство для менеджеров любого уровня и студентов-менеджеров. Книга основана на последних исследованиях в области управления и бизнеса, предлагая читателю глубокое понимание ключевых концепций и моделей, применяемых в современных организациях. Книга "100 Ключевых Моделей и Концепций Управления" – это ценный ресурс для всех, кто стремится к успеху в сфере менеджмента и бизнеса.

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Генри Минцберг

Генри Минцберг, признанный теоретик менеджмента, предлагает в новой книге радикально переосмыслить подходы к управлению. Книга полна «неудобных» тем: важность традиций, ответственность за качество, контроль на всех уровнях. Минцберг, как всегда, предлагает дерзкие и резонансные решения, основанные на извечной мудрости. Книга адресована менеджерам всех уровней, государственным служащим и всем, кому небезразлична судьба их команды. Авторская стратегия «сообщественности» поможет вдохнуть новую жизнь в компанию.

Управление вниманием. 4 приема стать продуктивнее, меньше работать и все успевать

Грэм Олкотт

Современный мир требует новых подходов к тайм-менеджменту. В книге "Управление вниманием" Грэм Олкотт, основатель успешной тренинговой компании, предлагает 4 приема, как достичь максимальной продуктивности без переработки. Опираясь на образ продуктивного ниндзя, автор учит умному подходу к целям, обязанностям и возможностям, позволяя сбалансировать работу и личную жизнь. Книга предлагает практические советы, как справиться с информационной перегрузкой и повысить эффективность работы, основанные на опыте работы с крупными компаниями и организациями. Не нужно быть супергероем, чтобы стать продуктивным – достаточно освоить новые навыки управления вниманием.

Управление без власти и контроля

Тал Бен-Шахар, Ангус Риджвей

В книге "Управление без власти и контроля" Ангус Риджвей и Тал Бен-Шахар предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Ключевой подход – переключение с оперативного на стратегическое управление, фокусируясь на 5 ключевых областях. Методика основана на позитивной психологии и реальных примерах из практики, помогая увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Книга поможет переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения, делая управление эффективным и приносящим удовлетворение.