Инна Примак - автор
Все книги автора Инна Примак (2 книг)

Методология Адизеса – это не просто теория жизненных циклов, а целостная система для реорганизации компаний и повышения эффективности. Книга основана на реальном опыте внедрения 11 фаз организационной трансформации в компании "Европродукт", дополнена интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата. Вы узнаете, как создать взаимное уважение и доверие в команде, как передать управление и перейти от предпринимательского менеджмента к системному. Книга раскрывает практические аспекты применения методологии Адизеса для достижения успеха в бизнесе.
Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения
Владислав Бурда, Шохам Адизес
Методология Адизеса – это не просто теория жизненных циклов, а целостная система для реорганизации компаний и повышения эффективности. Книга основана на реальном опыте внедрения 11 фаз организационной трансформации в компании "Европродукт", дополнена интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата. Вы узнаете, как создать взаимное уважение и доверие в команде, как передать управление и перейти от предпринимательского менеджмента к системному. Книга раскрывает практические аспекты применения методологии Адизеса для достижения успеха в бизнесе.

Методология Адизеса – это не просто теория жизненных циклов компаний, а целостная система для реорганизации и повышения эффективности. Книга предлагает практическое руководство, основанное на реальном опыте внедрения 11 фаз организационной трансформации в компании "Европродукт", с комментариями самого Ицхака Адизеса. Вы узнаете, как применять методологию Адизеса для создания взаимного уважения и доверия в вашей компании, как передавать управление и переходить от предпринимательского менеджмента к системному. Книга включает интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также статьи о ключевых аспектах применения методологии на практике.
Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения
Владислав Бурда, Шохам Адизес
Методология Адизеса – это не просто теория жизненных циклов компаний, а целостная система для реорганизации и повышения эффективности. Книга предлагает практическое руководство, основанное на реальном опыте внедрения 11 фаз организационной трансформации в компании "Европродукт", с комментариями самого Ицхака Адизеса. Вы узнаете, как применять методологию Адизеса для создания взаимного уважения и доверия в вашей компании, как передавать управление и переходить от предпринимательского менеджмента к системному. Книга включает интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, а также статьи о ключевых аспектах применения методологии на практике.
