Джеймс Чампи - автор

Книга "Реинжиниринг корпорации" - это не просто руководство, а манифест революции в бизнесе. Авторы, Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, первыми систематизировали и представили понятие реинжиниринга, радикально меняя подход к управлению бизнес-процессами. Книга описывает сложные процессы изменений, а также предлагает практические инструменты для достижения кардинальных улучшений. В ней рассматриваются различные стадии внедрения реинжиниринга, от анализа текущих процессов до управления перестроенными процессами для достижения максимальной эффективности. Книга актуальна и сегодня, помогая менеджерам понять, как управлять компаниями вокруг их процессов, независимо от того, перестраиваете вы их радикально или совершенствуете пошагово. Эта книга – кладезь идей, каждая из которых породила в дальнейшем другие методы и подходы, развивающие различные аспекты управления бизнес-процессами.

Эта книга, обязательная для курсов менеджмента в ведущих бизнес-школах, просто и доступно объясняет сложные процессы изменений. Авторы впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон. Книга актуальна для всех, кто занимается преобразованиями, будь то крупная корпорация или небольшой бизнес. Современные компании, особенно российские и международные, вновь обращаются к идеям реинжиниринга в эпоху глобализации и коммерческого использования Интернета. Ключевые идеи книги: процессный подход к управлению, радикальные изменения в бизнесе, непрерывное совершенствование процессов. Книга поможет понять, как управлять бизнес-процессами, как достичь максимальной эффективности и как перестроить компанию для достижения высоких результатов.