Анжела Бэрон - автор
Все книги автора Анжела Бэрон (2 книг)

Управление результативностью – это система, направленная на достижение максимальной эффективности работы сотрудников и всей организации. Книга детально описывает процесс постановки задач, контроля исполнения, оценки квалификации и анализа эффективности. Авторы, известные эксперты в области управления персоналом, предлагают не только теоретические основы, но и практические решения, помогающие избежать бюрократизма и неповоротливости. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, HR-специалистов и консультантов. Ключевой акцент делается на том, как мотивировать сотрудников, связать результаты с вознаграждением и продвижением, и создать систему, которая способствует раскрытию потенциала каждого сотрудника. Разбирается, как сделать управление результативностью инструментом, а не препятствием на пути к успеху.
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
Управление результативностью – это система, направленная на достижение максимальной эффективности работы сотрудников и всей организации. Книга детально описывает процесс постановки задач, контроля исполнения, оценки квалификации и анализа эффективности. Авторы, известные эксперты в области управления персоналом, предлагают не только теоретические основы, но и практические решения, помогающие избежать бюрократизма и неповоротливости. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, HR-специалистов и консультантов. Ключевой акцент делается на том, как мотивировать сотрудников, связать результаты с вознаграждением и продвижением, и создать систему, которая способствует раскрытию потенциала каждого сотрудника. Разбирается, как сделать управление результативностью инструментом, а не препятствием на пути к успеху.

Управление результативностью – это комплексная система, направленная на повышение эффективности работы сотрудников и всей организации. Книга раскрывает принципы постановки четких количественных задач, поэтапного контроля исполнения, оценки квалификации и ежегодного анализа эффективности. Авторы, опытные профессионалы в области управления персоналом, предлагают практические решения, помогающие избежать бюрократических процедур и мотивировать сотрудников на достижение максимальных результатов. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, HR-специалистов и консультантов по оценке и развитию персонала. Ключевые моменты включают связь результатов с вознаграждением и продвижением, создание мотивации и повышение удовлетворенности сотрудников. Управление результативностью рассматривается как инструмент, повышающий эффективность работы линейных руководителей, и подчеркивается важность сотрудничества между специалистами по управлению персоналом и линейными руководителями.
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
Управление результативностью – это комплексная система, направленная на повышение эффективности работы сотрудников и всей организации. Книга раскрывает принципы постановки четких количественных задач, поэтапного контроля исполнения, оценки квалификации и ежегодного анализа эффективности. Авторы, опытные профессионалы в области управления персоналом, предлагают практические решения, помогающие избежать бюрократических процедур и мотивировать сотрудников на достижение максимальных результатов. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, HR-специалистов и консультантов по оценке и развитию персонала. Ключевые моменты включают связь результатов с вознаграждением и продвижением, создание мотивации и повышение удовлетворенности сотрудников. Управление результативностью рассматривается как инструмент, повышающий эффективность работы линейных руководителей, и подчеркивается важность сотрудничества между специалистами по управлению персоналом и линейными руководителями.
