Ангус Риджвей - автор
Все книги автора Ангус Риджвей (2 книг)

В книге "Управление без власти и контроля" Ангус Риджвей и Тал Бен-Шахар предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Ключевой подход – переключение с оперативного на стратегическое управление, фокусируясь на 5 ключевых областях. Методика основана на позитивной психологии и реальных примерах из практики, помогая увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Книга поможет переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения, делая управление эффективным и приносящим удовлетворение.
Управление без власти и контроля
Тал Бен-Шахар, Ангус Риджвей
В книге "Управление без власти и контроля" Ангус Риджвей и Тал Бен-Шахар предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Ключевой подход – переключение с оперативного на стратегическое управление, фокусируясь на 5 ключевых областях. Методика основана на позитивной психологии и реальных примерах из практики, помогая увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Книга поможет переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения, делая управление эффективным и приносящим удовлетворение.

В книге «Управление без власти и контроля» Ангус Риджвей и Тал Бен-Шахар предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Книга фокусируется на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах, что позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Теоретические аргументы подкреплены реальными примерами из практики. Книга исследует, как перейти от оперативного управления к стратегическому, развязав себе руки как руководителю. Книга полезна для тех, кто стремится к эффективному управлению и повышению производительности.
Управление без власти и контроля
Тал Бен-Шахар, Ангус Риджвей
В книге «Управление без власти и контроля» Ангус Риджвей и Тал Бен-Шахар предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Книга фокусируется на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах, что позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Теоретические аргументы подкреплены реальными примерами из практики. Книга исследует, как перейти от оперативного управления к стратегическому, развязав себе руки как руководителю. Книга полезна для тех, кто стремится к эффективному управлению и повышению производительности.
